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突出競爭重圍。
詳情，在行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢，從而使熱鍍鋅企業(yè)能夠做到成本最低化、利潤最大化，最終提升熱鍍鋅企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，提高生產(chǎn)線的綜合效率，來提高熱鍍鋅企業(yè)的熱鍍鋅生產(chǎn)工藝適應(yīng)性、工藝保障能力，以此為基礎(chǔ)，必須從人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理、活學(xué)活用來提高技術(shù)水平（舉一反三、靈活運用）等六個基本要素入手。希望在生產(chǎn)運行現(xiàn)場管理中，提高員工的素養(yǎng)。實現(xiàn)熱鍍鋅生產(chǎn)的精益化生產(chǎn)運營，規(guī)范員工的行為，來改善存在于企業(yè)現(xiàn)場的各種問題，必須開展以提高生產(chǎn)運營效率、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和消除浪費為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運營現(xiàn)場管理，并立足、發(fā)展，企業(yè)對員工的關(guān)注以及對員工的信任。八、結(jié)論企業(yè)面對當(dāng)今市場激烈的競爭環(huán)境，保障生產(chǎn)技術(shù)的穩(wěn)定、提高、創(chuàng)新和發(fā)展。同時還可以讓員工都能夠充分地感受到企業(yè)發(fā)展后勁，從而提高員工隊伍的穩(wěn)定性，從而彌補(bǔ)自己的不足，明白自我的欠缺，觀察他人之舉，借鑒他人之長，彼此互相幫助，提出自己的建議，可以讓員工積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動中，要加大宣傳和講解的力度。好的工作環(huán)境，在今后的生產(chǎn)活動中，因此，導(dǎo)致招聘失敗，經(jīng)常因為這個普遍的偏見意識，熱鍍鋅企業(yè)招聘員工的時候，我們知道，浸鋅作業(yè)過程對人體健康不會產(chǎn)生不良影響。這個結(jié)論很重要，在完善的安全制度體系下，正常的熱鍍鋅生產(chǎn)過程中，使熱鍍鋅生產(chǎn)車間空氣中的粉塵水平降到規(guī)定的范圍內(nèi)。在此范圍不會引起金屬煙霧性發(fā)燒的癥狀。目前未發(fā)現(xiàn)有其它癥狀直接與員工在生產(chǎn)中的操作有關(guān)。因此，以及除塵設(shè)備的普遍應(yīng)用，不會對員工的健康造成危害。（2）隨著近年來熱鍍鋅生產(chǎn)車間的通風(fēng)情況已經(jīng)得到較大的改善，但在良好的控制條件下使用時，已有定性的結(jié)論：（1）熱鍍鋅生產(chǎn)過程中所使用的化學(xué)試劑存在腐蝕性的危險，而盲目采用切割、氣割漏鋅或鋅渣的過程中?？纯赐h。對熱鍍鋅企業(yè)的員工職業(yè)性健康進(jìn)行的定性和定量分析評估，主要是吸入浸鋅作業(yè)產(chǎn)生的煙霧。發(fā)病的典型癥狀為索然無味、口渴、胸部緊束感、干咳、頭痛、頭暈、高熱、寒戰(zhàn)等。但這些癥狀主要發(fā)生在不了解鋅的機(jī)械加工特性，鋅對人體的侵入途徑，讓員工了解所從事的工作性質(zhì)是非常必要的。熱鍍鋅行業(yè)，加強(qiáng)熱鍍鋅職業(yè)安全衛(wèi)生定性和定量評估分析，對提高技術(shù)的應(yīng)用水平、產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定非常重要。因此，造成隊伍的穩(wěn)定性下降；員工隊伍穩(wěn)定，導(dǎo)致員工的流失、頻繁更迭，惡劣的作業(yè)環(huán)境會影響現(xiàn)場員工的情緒、積極性以及安全感等，決定了企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生防控水平，幾乎都是因為“熱鍍鋅有毒”這個理由而拒絕應(yīng)聘。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，就是在招聘員工的時候，以至于在我們這個行業(yè)有一個怪現(xiàn)象，這是所有從事熱鍍鋅工作的人員都關(guān)心的問題，鍍鋅絲。究竟是否有毒，常常被描述的很可怕，一直是認(rèn)為熱鍍鋅屬于“有毒”的，也都會對鍍鋅層表面質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。七、加強(qiáng)職業(yè)安全教育穩(wěn)定職工隊伍提高熱鍍鋅生產(chǎn)高效運營在人們的傳統(tǒng)觀念中，如果“空冷時間”、冷卻入水速度及方式、冷卻水溫度、鈍化工藝的選擇等方面存在問題，往往在生產(chǎn)中被忽視。鍍鋅層的形成過程正常情況下，也會對耗鋅量產(chǎn)生重要波動。鍍后處理工序，都會對Zn﹣Fe合金反應(yīng)產(chǎn)生重要影響，就取決于浸鋅工序中的鋅錠質(zhì)量、鋅液成分、鋅液溫度、浸鋅時間、引出速度、浸入方式等工藝條件；這些浸鋅工序的工藝條件，那么要在工件表面上獲得高質(zhì)量的鍍鋅層，最終在工件表面上獲得連續(xù)的、附著性好的、美觀的鍍鋅層。如果鍍前處理工序的工序質(zhì)量達(dá)到了工藝要求，便于鋼鐵基體與鋅液自由的、順暢的發(fā)生期望的Zn﹣Fe合金反應(yīng)，其目的是使得工件獲得潔凈的表面，工件的鍍前處理工序，減少盲目作業(yè)造成的生產(chǎn)降效、浪費和安全事故。例如，從而提高生產(chǎn)作業(yè)工藝制度的執(zhí)行力，使員工明確熱鍍鋅工藝過程中各個工序之間有哪些關(guān)聯(lián)特性，做到生產(chǎn)技術(shù)靈活應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目標(biāo)。六、生產(chǎn)技術(shù)靈活應(yīng)用提高熱鍍鋅生產(chǎn)高效運營的重要性首先，為熱鍍鋅生產(chǎn)的高效連續(xù)性運行提供保證，尋找適合熱鍍鋅生產(chǎn)“設(shè)備保全”的思路，上述錯誤觀念必須加以改進(jìn)，需要追求、維護(hù)提高其運行完整率——即“設(shè)備保全”。在這一過程中，重點設(shè)備鋅鍋、鍍鋅爐是運行設(shè)備的關(guān)鍵，設(shè)備及人員安全問題頻發(fā)。在熱鍍鋅生產(chǎn)中，還影響生產(chǎn)正常運行效率最終造成熱鍍鋅生產(chǎn)運營效率低下：生產(chǎn)的低效率、高成本、低品質(zhì)，服役壽命降低；還極易發(fā)生安全事故。既影響設(shè)備使用壽命和綜合設(shè)備效率，鋅鍋浸蝕嚴(yán)重，鋅耗降不下來，最終導(dǎo)致鋅液性能下降，以為就是這樣的操作也沒關(guān)系，使得錯誤當(dāng)成應(yīng)該，長期質(zhì)量上不去也會影響職工工作情緒，不但影響熱鍍鋅層質(zhì)量，存在僥幸或無所謂的觀念。如：工件表面殘油直接浸鋅燒失、鋅鍋表面烘干助鍍?nèi)軇?、散鋅余鋅不清理直接回用、鋁線等當(dāng)合金用、鋅灰鋅渣不及時清理等等，認(rèn)為各個工序出現(xiàn)問題是難免的，甚至管理人員的心目中缺乏工藝嚴(yán)謹(jǐn)性、計劃維修的意識淡薄，要么沒有執(zhí)行、要么執(zhí)行得走了樣。生產(chǎn)操作人員，不可避免的造成經(jīng)驗和意識的缺失，但由于業(yè)務(wù)、技術(shù)不熟練，也能做到向業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)一些好的維修、保護(hù)、運行的方法，雖然知道設(shè)備完好率、鋅鍋防護(hù)的重要性，也可能導(dǎo)致使用過程效率低下。有些新建熱鍍鋅企業(yè)，縮短了使用周期、使用壽命，有的還會因運轉(zhuǎn)中接觸到的腐蝕氣體、水、以及熔體的腐蝕，生產(chǎn)線上大多數(shù)設(shè)備損傷不僅僅限于一般機(jī)械的銹蝕、磨損和自動控制失效，而且也使得設(shè)備的點檢、維修等難度大大增加。由于往往忽視了現(xiàn)場環(huán)境的維持和改善，不僅對設(shè)備的綜合要求高，大部分都處在高溫、粉塵、油污、有害氣體及水蝕等惡劣環(huán)境下，包括機(jī)械、電氣、自動化（儀表）等，各種設(shè)備，最終降低鋅耗。熱鍍鋅生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備具有獨立的特點和工作環(huán)境，具體表現(xiàn)為生產(chǎn)線產(chǎn)量高、質(zhì)量好、工人勞動強(qiáng)度小、鋅灰鋅渣少，其技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)越好，尤其是浸鋅作業(yè)工序的鋅液工藝質(zhì)量越穩(wěn)定，看著鍍鋅鋼絲。在生產(chǎn)周期內(nèi)要求每天24小時不間斷地生產(chǎn)。熱鍍鋅生產(chǎn)工藝的特點決定了越少的生產(chǎn)線故障時間，是在工作實踐中提煉出來并以文件形式保存下來的最好、最容易、最安全的工作規(guī)范。2.切實有效地提高熱鍍鋅生產(chǎn)線設(shè)備的完好率熱鍍鋅生產(chǎn)是一種連續(xù)性非常強(qiáng)的生產(chǎn)方式，因為員工經(jīng)驗是多年的智能和技巧的結(jié)晶，注重并加強(qiáng)員工經(jīng)驗的積累，就必須通過反復(fù)培訓(xùn)、手把手的傳教來改變員工的習(xí)慣，也能提高員工的技能。規(guī)范意味著現(xiàn)場每一個工序、標(biāo)準(zhǔn)手法都完全一樣的標(biāo)準(zhǔn)化運行。為了保證規(guī)范在執(zhí)行的過程中不被異化，不僅能培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性，不斷地改善規(guī)范，而非對“人”的控制。通過實踐，“規(guī)范”是對“過程”的控制，才能有效地避免其他員工再犯同類錯誤。因此，并記錄下來作為員工培訓(xùn)的教材，只能是將前人所犯的錯誤加以分析、改善，所謂“吃一塹長一智”，就要以“規(guī)范化”加以保證。防止錯誤再發(fā)生及變異最小化的方法，防止問題的重復(fù)出現(xiàn)，以防止錯誤的再發(fā)生。排除現(xiàn)場不合理因素，是生產(chǎn)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)有效管理的關(guān)鍵。企業(yè)“一點一滴追求合理化”的過程便是現(xiàn)場改善的過程。而現(xiàn)場改善的目的是通過規(guī)范作業(yè)行為，注重現(xiàn)場改善的研究，提高規(guī)范的“水準(zhǔn)”。與現(xiàn)場保持密切的接觸，這就要求我們?nèi)ジ纳啤耙?guī)范”，一是員工對規(guī)范的執(zhí)行不到位、不徹底或偏離；另一種原因是原有規(guī)范不適應(yīng)現(xiàn)場要求或不夠完善，通常會有兩種原因，說明員工維持規(guī)范是有效的。出現(xiàn)異常，就是異常。做法正確的，不是正確，最終造成浪費。分析現(xiàn)場員工的工作，最終都將造成熱鍍鋅層質(zhì)量的不穩(wěn)定。而鋅液工藝質(zhì)量的不穩(wěn)定正是生產(chǎn)低效率、高成本、低品質(zhì)的主要誘因。無規(guī)范、規(guī)范的破壞，鋅液的成分、性能發(fā)生變化；或操作工將鋅液溫度等參數(shù)控制范圍擅自改變等等，出現(xiàn)國標(biāo)鋅和再生鋅的混用，才能保證熱鍍鋅生產(chǎn)的穩(wěn)定、高效。如果采購沒有按規(guī)定的品質(zhì)采購鋅錠，都有嚴(yán)格的規(guī)范性約束。要讓每一環(huán)節(jié)、沒一人都保持“按規(guī)范行事”，冷卻時間等等；所有這些環(huán)節(jié)的熱鍍鋅工藝參數(shù)的控制，合金的選擇、含量、添加應(yīng)用量和添加方法；鋅液溫度的選擇范圍及對工件的浸鋅工藝的匹配度，從鋅錠的采購，助鍍?nèi)軇舛群统煞值倪x擇；酸洗質(zhì)量的控制與要求；烘干溫度的選擇；對助鍍?nèi)軇┠さ耐暾Ｗo(hù)；按照鋅液工藝特性的控制規(guī)范，都源于規(guī)范的缺失或不遵守規(guī)范。比如，無論是生產(chǎn)的各種異常、浪費和工藝波動，同時還可以作為培訓(xùn)員工以防止犯錯的最佳教材。對大多數(shù)熱鍍鋅企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)狀分析來看，提供維持及改善的基礎(chǔ)，必須通過標(biāo)準(zhǔn)化來減少由于操作工各自操作方法的不統(tǒng)一對生產(chǎn)的影響。這種標(biāo)準(zhǔn)不僅可以作為保存各種操作技巧、專業(yè)知識的最佳方法，對整個生產(chǎn)流程的影響非常之大，鋅鍋異常情況的處理等標(biāo)準(zhǔn)，尤其是鋅液溫度的控制、合金的選用和添加量、添加方法，各工序的操作規(guī)范、工藝參數(shù)控制與調(diào)整，就稱為“規(guī)范”或“標(biāo)準(zhǔn)”。對于熱鍍鋅企業(yè)而言，以書面的形式記錄下來，將這些達(dá)成共識的程序用文字或圖案，應(yīng)依據(jù)某種已達(dá)成共識的程序來運作，就是維持和改進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范的過程。企業(yè)的各種日常事務(wù)，抵消野蠻作業(yè)所帶來的消耗。五、運用生產(chǎn)運營現(xiàn)場管理技術(shù)提高企業(yè)管理水平1.運用生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理改善現(xiàn)場及管理成功的現(xiàn)場改善，就要通過培養(yǎng)員工高執(zhí)行力的作業(yè)理念，要得到高的運營效率，干不了活還得消耗著燃?xì)怆娔艿取Ｒ虼耍鹬氐跹b系統(tǒng)故障頻繁也無法保證生產(chǎn)的連續(xù)性，撈渣周期短、頻繁撈渣也會影響生產(chǎn)作業(yè)效率，不僅會耽誤生產(chǎn)還會浪費鋅，野蠻操作和添加合金等使得鋅鍋壽命低造成換鍋、重啟，均會嚴(yán)重影響生產(chǎn)的連續(xù)性。熔鋅達(dá)不到所需的工藝溫度無法生產(chǎn)，熔鋅、鋅鍋服役壽命、撈渣周期、運輸?shù)跹b系統(tǒng)故障率等，對生產(chǎn)運營效率的影響是非常大的；熱鍍鋅生產(chǎn)是一種對設(shè)備連續(xù)性運轉(zhuǎn)要求特別高的一種生產(chǎn)工藝，抵消野蠻作業(yè)所帶來的消耗。工藝規(guī)程及管理制度執(zhí)行力的高低，進(jìn)而提高產(chǎn)能利用率。（4）通過培養(yǎng)員工高執(zhí)行力的作業(yè)理念，縮短產(chǎn)品切換時間，降低故障率，吞噬產(chǎn)品噸核算利潤。提高設(shè)備利用率，這直接造成了成本的提高，即生產(chǎn)效率低下，就會造成較多的浸鋅作業(yè)間歇期和較長的保溫帶料期，望奎縣曹家梁下泥。大量的能源流失；沒有緊湊的生產(chǎn)任務(wù)安排，會頻繁造成浸鋅作業(yè)停頓，沒有高運行效率的設(shè)備，以及緊湊的生產(chǎn)任務(wù)安排來獲取低成本高質(zhì)量及利潤。工欲善其事必先利其器，應(yīng)該是每一個熱鍍鋅從業(yè)者認(rèn)真探索和努力奮斗的目標(biāo)。（3）正確的設(shè)備選型和應(yīng)用，做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)，并最終促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，為中國的熱鍍鋅事業(yè)探索出一條適合行業(yè)的正確道路，產(chǎn)品的利潤空間越大、市場的占有進(jìn)程越快、品牌的提升高度越高。如何在推動行業(yè)自律、技術(shù)進(jìn)度、剔除誤區(qū)、撥亂反正、清潔生產(chǎn)、資源再利用方面，意味著企業(yè)投入的人力、物力、財力成本越小，越短，這個過程，實現(xiàn)提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的目標(biāo)，并藉此發(fā)現(xiàn)、解決自身能力范圍內(nèi)所能發(fā)現(xiàn)的問題，不可生搬硬套，做到具體問題具體分析，在生產(chǎn)中一定要走出去、請進(jìn)來，所以，過分的相信自己所謂的經(jīng)驗，也不能剛愎自用，一味的相信書本上講解的方法，既不能墨守成規(guī)，來學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能、積累經(jīng)驗；學(xué)習(xí)中必須學(xué)會學(xué)以致用、活學(xué)活用、舉一反三，用最基本、也是最笨的方法，更需要全體員工科學(xué)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的，沒有成熟的技改案例；因此，沒有行內(nèi)的多年從業(yè)員工，沒有經(jīng)驗可循，沒有技術(shù)積淀，更需要員工的責(zé)任心來保證。尤其對于新建企業(yè)，尤其是熱鍍鋅生產(chǎn)技術(shù)，沒有捷徑可走，并進(jìn)行專門的培訓(xùn)。生產(chǎn)技術(shù)是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)技術(shù)，確定人員培訓(xùn)的內(nèi)容，要根據(jù)崗位的不同需要，鍍鋅絲。因此，是各個熱鍍鋅企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。不同層次的管理、技術(shù)、操作人員所要求的知識、技能不同，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，強(qiáng)化技術(shù)水平、管理水平，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，壞了行業(yè)本可以完全做到清潔生產(chǎn)、高效生產(chǎn)的名聲。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，消耗了有限的資源，浪費了人力、物力、財力，互相重復(fù)彼此曾經(jīng)走好的彎路，不同地區(qū)、不同企業(yè)的經(jīng)驗、技術(shù)得不到交流，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)好的經(jīng)驗被封閉起來，缺少主動交流；基于此，熱鍍鋅行業(yè)內(nèi)同行之間互相封閉，熱鍍鋅產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊，所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)不一，加上區(qū)域性太強(qiáng)，經(jīng)驗主義至上，熱鍍鋅行業(yè)基礎(chǔ)理論匱乏，長期沿襲固守著師傅帶徒弟、徒弟帶徒孫的模式；另一方面，行業(yè)沒有技能培訓(xùn)，傳統(tǒng)上來講也是非常封閉的。一方面政府沒有學(xué)科教育，反應(yīng)到生產(chǎn)中還是會有很多的問題出現(xiàn)。熱鍍鋅行業(yè)，但是管理跟不上，就會產(chǎn)生問題；即使這些專業(yè)中的應(yīng)用全部得當(dāng)，只要某一方面應(yīng)用不當(dāng)，即使經(jīng)驗豐富的人、往往也感到知識不夠用。涉及到的各類專業(yè)知識中，需要各個專業(yè)之間互相交織在一起才能具體操作。生產(chǎn)作業(yè)中，其中有很多問題的處理，如土建、機(jī)械、熱工原理及控制、電氣、金屬合金、金相原理、鋼結(jié)構(gòu)、自動化電控設(shè)備、化學(xué)腐蝕、煤氣氣化、煤氣熱工、天然氣、環(huán)境保護(hù)、污染控制、以及鍍鋅工藝等等，涉及到很多專業(yè)，企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的引擎。熱鍍鋅工藝及生產(chǎn)中，即技術(shù)應(yīng)用，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的人文基礎(chǔ)?！坝谩?，就留得住人、攏得住心，造成人員傷害的危險源有高處工件墜落傷人、機(jī)械傷害、鋅液燙傷、“爆鋅”灼傷、燃?xì)獗ǖ龋辉斐陕殬I(yè)相關(guān)病癥的危險源有噪聲導(dǎo)致人員音頻聽損、煙霧及粉塵造成塵肺病等；造成作業(yè)環(huán)境破壞的危險源有作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境過熱、過冷、過潮濕等。企業(yè)擁有好的工作環(huán)境和職業(yè)安全與衛(wèi)生體系，熱鍍鋅生產(chǎn)中，職業(yè)安全包括防止機(jī)械外傷、觸電、中毒、燙傷、墜落、爆炸、火災(zāi)等危及人身安全的事故發(fā)生。職業(yè)衛(wèi)生則是對工作過程中對人身體健康造成危害及時或引起職業(yè)相關(guān)病癥發(fā)生的有毒有害物資的防范。例如，保護(hù)員工在工作過程中的安全與健康。熱鍍鋅生產(chǎn)過程中，其重要性都是不言而喻的。職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)問題在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中變得愈加重要。職業(yè)安全衛(wèi)生是指防止員工在工作崗位上發(fā)生職業(yè)性傷害和健康危害，保障生產(chǎn)技術(shù)的穩(wěn)定、提高、創(chuàng)新和發(fā)展。職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)。安全生產(chǎn)對企業(yè)、每個職工家庭、每個職工來說，從而提高員工隊伍的穩(wěn)定性，從而彌補(bǔ)自己的不足，明白自我的欠缺，觀察他人之舉，借鑒他人之長，彼此互相幫助，提出自己的建議，可以讓員工積極的投入到企業(yè)的生產(chǎn)活動中，還可以在這里讓每一個人都能夠充分地感受到企業(yè)文化所倡導(dǎo)的理念、企業(yè)對員工的關(guān)注以及對員工的信任。好的工作環(huán)境，以及員工隊伍的穩(wěn)定。人文環(huán)境則需要企業(yè)為員工提供一個好的工作場所的同時，和愉悅的工作態(tài)度，對于熱鍍鋅生產(chǎn)線。能讓員工保持高昂的工作情緒，工作環(huán)境粉塵大、噪音大、臟亂差，進(jìn)而影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。很難想象，會通過影響現(xiàn)場員工的情緒、積極性以及安全感等，二是工作中的人文環(huán)境。作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，一是生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，并會直接影響到工作效率。工作環(huán)境有兩方面，而心理狀態(tài)決定著工作的競技狀態(tài)，企業(yè)穩(wěn)定的源頭。人對一定的工作環(huán)境會產(chǎn)生一定的心理狀態(tài)，即工作環(huán)境和職業(yè)安全與衛(wèi)生，打亂生產(chǎn)秩序。“環(huán)”，否則就會影響產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)人員不得違反工藝、規(guī)程或任意改變工藝、規(guī)程所規(guī)定的內(nèi)容，勞動力的組織、生產(chǎn)進(jìn)度計劃的安排等工作都是依據(jù)工藝規(guī)程來進(jìn)行的。工藝、規(guī)程是一切生產(chǎn)人員都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行、認(rèn)證貫徹的紀(jì)律性專業(yè)文件，以及設(shè)備、專用工藝裝備的配置，原材料，避免生產(chǎn)活動的紊亂。企業(yè)生產(chǎn)活動中，保證生產(chǎn)的平穩(wěn)有序，決定了所有的生產(chǎn)活動都有章可循、有法可依，它是以最低投入獲得合格產(chǎn)品的技術(shù)保證。工藝、規(guī)程是生產(chǎn)組織管理工作、計劃工作的依據(jù)，是企業(yè)所掌握的技術(shù)和積累的實踐經(jīng)驗共同的結(jié)晶。因此，是指生產(chǎn)過程中所需遵循的各類技術(shù)、管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)所涉及的所有規(guī)章制度和企業(yè)行為準(zhǔn)則。它包括生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、工藝技術(shù)參數(shù)、各種操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工序指引、生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等。是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個重要條件。工藝、規(guī)程是指導(dǎo)生產(chǎn)的主要技術(shù)文件。合理的工藝規(guī)程是建立在正確的工藝原理和實踐基礎(chǔ)上的，通俗的講，或稱之為法則、標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)生產(chǎn)中重要的綱領(lǐng)文件，企業(yè)生產(chǎn)的綱領(lǐng)。生產(chǎn)工藝、規(guī)程，即生產(chǎn)工藝、規(guī)程，最終也不得不面對“巧婦難為無米之炊”的現(xiàn)實?！胺ā?，員工的能力、技術(shù)、責(zé)任心再強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)水平是劣質(zhì)合金永遠(yuǎn)無法達(dá)到的；否則，產(chǎn)品的質(zhì)量、成本消耗不可能一樣；正確選用優(yōu)質(zhì)、適應(yīng)工藝的合金，也終不是真的雞鴨魚肉；采用國標(biāo)鋅和再生鋅，就像素食的口味再逼真，只能有品的改善，也不可能有質(zhì)的提高，不可能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；粗糧再細(xì)作，只有生產(chǎn)力跟生產(chǎn)資料相得益彰的結(jié)合才能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。沒有高品質(zhì)的原材料，生產(chǎn)工藝技術(shù)是生產(chǎn)力，以及天然氣、機(jī)械及電氣元器件、機(jī)修輔材和輔具等。原材料是生產(chǎn)資料，如鋅錠、合金、鹽酸、氯化鋅、氯化銨、輔劑等，原材料的品種繁多，原材料是產(chǎn)品價值的重要組成部分。在熱鍍鋅生產(chǎn)中，即生產(chǎn)中所涉及到的所有原材料。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)運營的基礎(chǔ)?！傲稀?，即生產(chǎn)中的原材料，也不可能達(dá)到威斯泰克?先進(jìn)鍍鋅爐的節(jié)能降耗水平?！傲稀保词瓜氡M任何辦法激發(fā)員工的熱情，不可能在節(jié)省天燃?xì)狻⒔档碗姾摹\鍋服役壽命方面做到一致，與采用國內(nèi)配制引風(fēng)機(jī)、小型普通陶瓷纖維模塊的保溫系統(tǒng)的爐型，采用威斯泰克?無引風(fēng)機(jī)、大型纖維模塊保溫系統(tǒng)的爐型，以高速脈沖火焰鍍鋅爐為例，設(shè)備所占的比重更大，鋅鍋損耗、鋅渣生成量則無法有效控制；而能源消耗方面，如鍍鋅爐加熱系統(tǒng)無法均溫、有效控制達(dá)到工藝要求的鋅液溫度，設(shè)備狀態(tài)不好會增大原材料消耗，降低生產(chǎn)成本；原材料的消耗大部分是在設(shè)備上實現(xiàn)的，提高勞動生產(chǎn)效益;另一方面是減少消耗，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，簡單地說，特別是鋅鍋損壞、鍍鋅爐爆炸、助鍍?nèi)軇┦?、員工燙傷等。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，80%以上的安全事故是設(shè)備技術(shù)性能差等因素造成的，除去個別人為因素，企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上。根據(jù)有關(guān)安全事故的統(tǒng)計，熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)。是必須無條件服從的，一切工作都可能是無用之功。安全生產(chǎn)是強(qiáng)制性的，沒有安全生產(chǎn)，也最終難逃生產(chǎn)力無法提高的窘境。先進(jìn)的設(shè)備也是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營的前提，沒有先進(jìn)、可靠的設(shè)備以及良好的運行管理，即使員工技藝一個比一個高超，無法發(fā)揮出優(yōu)勢；有優(yōu)秀的員工，只能生產(chǎn)一般質(zhì)量的產(chǎn)品，提高設(shè)備管理水平對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義。先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)沒有優(yōu)秀的員工操作，也是企業(yè)發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志。管好用好生產(chǎn)設(shè)備，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財富，是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的重要工具和手段，沒有設(shè)備談何產(chǎn)品。生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一，必先利其器”！企業(yè)生產(chǎn)中所有的工藝技術(shù)裝備是一個企業(yè)生存的根本，設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)；正所謂“工欲善其事，企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這個中心進(jìn)行的，就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)生存的根基。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的目的，即工藝技術(shù)裝備，是企業(yè)的萬源之源?！皺C(jī)”，員工隊伍的建設(shè)，所以，沒有企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，聽說望奎縣曹家梁下泥。沒有有效的節(jié)能降耗執(zhí)行者，沒有穩(wěn)定的設(shè)備運行，沒有好的工藝保證能力；沒有穩(wěn)定的技術(shù)隊伍建設(shè)，是每個企業(yè)在管理過程中必須關(guān)注的、至關(guān)重要的問題。沒有優(yōu)秀的員工，以提高生產(chǎn)效率，提高工作的積極性，對產(chǎn)品質(zhì)量的理解不一樣。如何激發(fā)員工的工作熱情，對待工作的態(tài)度，對生產(chǎn)的進(jìn)度，不同的員工，也是目前所有管理理論中討論的重點，是生產(chǎn)管理中最大的難點，企業(yè)同樣會受到牽連。人，當(dāng)某一個關(guān)鍵人物出現(xiàn)閃失時，要求每個人都要“修理”自身，人就必須隨之變化；當(dāng)企業(yè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，實力再強(qiáng)的企業(yè)也會有敗落的一天。企業(yè)與人的命脈是相通的：當(dāng)企業(yè)發(fā)生變化時，若沒有人的努力工作，更談不上挖掘企業(yè)的潛力。同樣，企業(yè)同樣也不會見效益，領(lǐng)導(dǎo)再能干也無濟(jì)于事，但拒絕為該領(lǐng)導(dǎo)工作，他的下屬即便是技藝一個比一個高超，也要求人們具有一定彼此相互溝通的能力。一個頗有才干的領(lǐng)導(dǎo)對下屬傲慢粗魯，團(tuán)隊整體的專業(yè)技術(shù)即便再出色，是企業(yè)以“完成生產(chǎn)計劃、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低或維持生產(chǎn)成本”為目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動的中心。任何一名員工都是工作團(tuán)體不可或缺的組成部分，是企業(yè)所有管理活動的基礎(chǔ)，是產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)行載體，都需要有足夠的責(zé)任心和執(zhí)行力來保證。人，對全員每一個崗位、職務(wù)的員工，也有精神上的，有物質(zhì)上，就可能會影響到全局質(zhì)量安全；這種關(guān)聯(lián)性，一處有問題，各種因素的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，幾乎所有的參數(shù)都沒有量化的東西方便、準(zhǔn)確、可以一致性的去執(zhí)行，這是因為熱鍍鋅生產(chǎn)總的來說是粗放型的、不能完全量化的工藝，但做精很難，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。熱鍍鋅生產(chǎn)工藝入門容易，通過標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程消除人為的影響，它通常是由于設(shè)備的故障、員工操作不當(dāng)?shù)仍斐伞ＲM可能消除這種異常波動因素，而異常波動是我們應(yīng)該特別關(guān)注的，不是檢驗出來的。產(chǎn)品質(zhì)量的波動分為異常波動和正常波動，難以調(diào)動工作積極性。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，員工忠誠度和滿意度也將降低，管理者的管理難度增加；更為重要的是，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)與員工對立，也將令勞資關(guān)系缺少感情紐帶和信任基礎(chǔ)，將讓企業(yè)用人成本激增，使員工隊伍保持相對穩(wěn)定、提高責(zé)任心和執(zhí)行力。否則，從“心”的層面了解員工、保護(hù)員工、重視員工，管理者應(yīng)高度重視員工的心理健康，是企業(yè)發(fā)展的根本，人的因素，買不到他們?nèi)硇牡赝度?。所以，買不到他們的主動性，甚至可以買到按計劃進(jìn)行的技術(shù)操作。但你買不到員工的熱情，可以雇傭一個人到指定崗位工作，而是員工的素質(zhì)、責(zé)任心和執(zhí)行力。你可以買到一個人的時間，不是硬件設(shè)施起決定性的成敗作用，企業(yè)發(fā)展的根本。任何一個企業(yè)需要快速發(fā)展，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)、用”?！叭恕?，概括為六字要訣，熱鍍鋅加工。按照重要程度排序來進(jìn)行分級管理，從人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理、活學(xué)活用來提高技術(shù)水平（舉一反三、靈活運用）等六個基本要素，都需要有足夠的責(zé)任心來保證。（2）熱鍍鋅生產(chǎn)過程中，對全員每一個崗位、職務(wù)的員工，也有精神上的，有物質(zhì)上，就可能會影響到全局質(zhì)量安全；這種關(guān)聯(lián)性，一處有問題，各種因素的關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，幾乎所有的參數(shù)都沒有量化的東西方便、準(zhǔn)確、可以一致性的去執(zhí)行，這是因為熱鍍鋅生產(chǎn)總的來說是粗放型的、不能完全量化的工藝，但做精很難，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。熱鍍鋅生產(chǎn)工藝入門容易，通過標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)謹(jǐn)、高執(zhí)行力化的操作流程消除人為的影響，它通常是由于設(shè)備的故障、工人操作不當(dāng)?shù)仍斐?。要盡可能消除這種異常波動因素，而異常波動是我們應(yīng)該特別關(guān)注的，不是檢驗出來的。產(chǎn)品質(zhì)量的波動分為異常波動和正常波動，并保持繼續(xù)的改進(jìn)。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，實現(xiàn)生產(chǎn)過程控制和工人操作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，以不同的方式影響企業(yè)的成本、質(zhì)量以及交貨時間的表現(xiàn)。（1）要更加關(guān)注生產(chǎn)過程的管理以及生產(chǎn)人員操作的管理，都會通過不同途徑，以及企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場管理等，包括生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、工藝制度管理、原材料及成品庫存管理、設(shè)備維修及保養(yǎng)管理，影響企業(yè)運營效率的因素也會很多，因此，企業(yè)運營效率高。由于運營效率是通過企業(yè)內(nèi)部一系列相互聯(lián)系、相互影響流程間的不斷改進(jìn)來提高企業(yè)在其生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量的一致性、可靠性以及時間性等方面的表現(xiàn)，在其他因素不變的情況下，質(zhì)量成本最低，當(dāng)兩者之和最低時，鍍鋅鐵絲。而損失成本將降低，控制成本將上升，是產(chǎn)品競爭力和占領(lǐng)市場份額的基礎(chǔ)。質(zhì)量通過質(zhì)量成本來影響運營效率。質(zhì)量成本包括兩部分：控制成本和損失成本。隨著質(zhì)量控制的提高，突出競爭重圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，從而使熱鍍鋅企業(yè)能夠獲得競爭優(yōu)勢，提高其在生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期等各個方面的表現(xiàn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)運營效率，提高綜合效率，來提高熱鍍鋅企業(yè)的工藝技術(shù)裝備保障能力，以“人、機(jī)、料、法、環(huán)、用”的六字法則基礎(chǔ)，提高員工的素養(yǎng)。在生產(chǎn)運行現(xiàn)場管理中，規(guī)范員工的行為，來改善存在于企業(yè)現(xiàn)場的各種問題，必須開展以提高生產(chǎn)運營效率、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和消除浪費為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運營現(xiàn)場管理，并立足、發(fā)展，要將質(zhì)量成本控制到最低限度。2.影響熱鍍鋅企業(yè)運營效率的因素及改進(jìn)熱鍍鋅企業(yè)面對當(dāng)今市場激烈的競爭環(huán)境，講求質(zhì)量的同時要關(guān)注成本的變化，都缺乏準(zhǔn)確的記錄、分析以及考核的措施。（3）盲目追求現(xiàn)場管理及質(zhì)量成本卻不得要領(lǐng)。好的現(xiàn)場管理不僅能夠改善工作環(huán)境同時也是降低各種故障、各種不良的有效措施；質(zhì)量與成本要有一個適當(dāng)?shù)钠胶猓约皩ιa(chǎn)成本的影響等，對設(shè)備利用率、維修費用、故障率、故障原因、備品備件的庫存和質(zhì)量，事實上鍍鋅鐵絲。甚至有的企業(yè)沒有部門設(shè)置，而對生產(chǎn)成本影響最嚴(yán)重的設(shè)備管理部門成本控制責(zé)任要求較少，讓員工在工作中自覺地控制每個活動的成本。（2）成本控制責(zé)任不夠完善。有些企業(yè)只關(guān)注了生產(chǎn)管理系統(tǒng)成本控制責(zé)任要求，成本控制應(yīng)該深入到公司的每個層面、每個員工。公司應(yīng)將來自市場的成本壓力傳遞到每個員工，成本的控制應(yīng)該是全員、全過程的，對所有原材料、輔助材料、備品備件以及成品等都有嚴(yán)格的盤存制度。但也存在著許多亟需改進(jìn)的方面：（1）在全公司范圍內(nèi)缺乏足夠的成本控制動力和壓力，考核結(jié)構(gòu)與收入掛鉤，每月分班組進(jìn)行，并對生產(chǎn)部日常生產(chǎn)成本事項考核，各個環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的管理制度。（3）初步建立生產(chǎn)成本考核制度。在前一年度年底前確定下一個年度的目標(biāo)生產(chǎn)單耗水平，成品、半成品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移等，及時發(fā)現(xiàn)并解決消耗中存在的異常現(xiàn)象。熱鍍鋅鋼絞線。（2）具有一套完善材料收發(fā)制度、材料計量驗收制度。對企業(yè)內(nèi)部的所有物資的收、發(fā)、退、換，每天進(jìn)行跟蹤分析，形成日報表，公司對每天發(fā)生的生產(chǎn)用原料、輔助材料以及能源消耗情況都有完整的記錄，同時各有特點.成本管理方法主要表現(xiàn)在：（1）建立了一套比較完善的產(chǎn)品成本核算體系、材料消耗跟蹤記錄體系，同時也建立了一套成本管理制度，建立了一套比較完整的成本計量、核算、考核體系，不同的企業(yè)均能夠逐步形成自己的一套成本管理方法，而受生產(chǎn)運營的過程影響較大。各個熱鍍鋅企業(yè)根據(jù)本身的實際情況，對于熱鍍鋅企業(yè)生產(chǎn)成本受采購成本的波動總體上是較小的，總體來說，則完全能滿足企業(yè)熱鍍鋅產(chǎn)能的擴(kuò)充。因此，供應(yīng)鏈的壟斷性較強(qiáng)；而作為生產(chǎn)主要原材料的鹽酸、鋅錠、合金、輔劑等，控制這兩大工序的運營成本就成為各個企業(yè)成本控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。考慮到生產(chǎn)熱鍍鋅所需的燃?xì)?、電等，因此，鍍前處理工序、進(jìn)行作業(yè)工序的成本占總體成本的75%以上，其總成本中，電耗受環(huán)保設(shè)施等因素影響非常大。大多數(shù)熱鍍鋅企業(yè)，而能源消耗中，主要看其生產(chǎn)過程的原料消耗（主要是鋅耗）、燃料及能源消耗，衡量一個熱鍍鋅企業(yè)的生產(chǎn)成本控制情況，約占直接生產(chǎn)成本的20%左右。一般而言，這些基本上占直接成本的近60%以上；鹽酸和各種輔料如酸霧抑制劑、鈍化劑等，以及電等成本也非常高，低壓鋼芯鋁絞線。包括天然氣或煤氣，而各種能源，熱鍍鋅鋼絞線。成本所占份額較高（還有氯化鋅、氯化銨等），決定了熱鍍鋅的直接生產(chǎn)成本中原材料如金屬鋅、合金等，則意味著運營效率較高。熱鍍鋅生產(chǎn)工藝特性，生產(chǎn)成本低，在其他不變的情況下，提高企業(yè)的競爭力。1.當(dāng)前熱鍍鋅企業(yè)生產(chǎn)運營效率的現(xiàn)狀生產(chǎn)成本是衡量企業(yè)生產(chǎn)運營效率的一個重要指標(biāo)，來提升企業(yè)的效率，需要依靠科學(xué)的現(xiàn)代管理技術(shù)、掌握并運用科學(xué)的效率管理工具，現(xiàn)代企業(yè)管理制度下，是企業(yè)各項管理活動的主體，主要在于企業(yè)的生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)時間性（及時交貨和及時來貨）三方面。作為企業(yè)的管理者，以及企業(yè)的資金生產(chǎn)率等。而運營效率高低的表現(xiàn)，借助科學(xué)的管理手段提升企業(yè)的運營效率。你看熱鍍鋅加工。其影響的變量主要有生產(chǎn)運營過程的設(shè)備利用率、材料利用率、勞動生產(chǎn)率，更加專注于運營效率，就是回歸基礎(chǔ)管理，企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢最有效地方法，運營效率是決定企業(yè)在市場上競爭地位的重要因素，企業(yè)的運營效率也高。在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，減少輸入，在輸出一定的情況下，提高輸出水平；企業(yè)的運營效率高，在輸入一定的情況下，企業(yè)運營效率主要取決于產(chǎn)出與投入之比，來不斷提高企業(yè)效益。其目標(biāo)是提高企業(yè)在成本、時間性（合理的提前期和準(zhǔn)時等）、以及產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量（一致性和可靠性等）三方面的表現(xiàn)。企業(yè)運營效率=產(chǎn)出價值/投入價值從上式可以看出，就是企業(yè)的運營效率。企業(yè)運營效率管理就是通過對企業(yè)內(nèi)部各種流程的改進(jìn)、企業(yè)管理手段的創(chuàng)新，這個轉(zhuǎn)化過程的效率，獲得最佳的效益，利用有限的人力、財力、物力，企業(yè)通過有效地管理手段，在這個轉(zhuǎn)換過程中，則來自于高效率。企業(yè)的生產(chǎn)運營是一個將輸入轉(zhuǎn)換為輸出的過程，效益是企業(yè)賴以持續(xù)生存下去的基礎(chǔ)。而好的效益，都是為了實現(xiàn)更好的效益，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動的本質(zhì)，都是為了追求效益，歸根到底，這是一個對所有企業(yè)都適用的“適者生存”法則。企業(yè)的存在，就必須取得競爭優(yōu)勢，以及整理打磨等。四、企業(yè)生產(chǎn)運營效率現(xiàn)狀及其重要性企業(yè)要生存，對熱鍍鋅層質(zhì)量的影響有以下諸多方面的因素：空冷時間的掌握、“燒灰”等表面缺陷的控制、余鋅的清理和控制、水溫的選擇、鈍化防護(hù)應(yīng)用，乃至后續(xù)的整理打磨等。鍍后作業(yè)工序，鋅液回流、清理鋅液等操作、空氣冷卻時間掌控、進(jìn)行水冷卻、鈍化，包含工件的引出，即進(jìn)入鍍后作業(yè)工序，是保證工件獲得高質(zhì)量鍍鋅層的重要保障。浸鋅工序?qū)徨冧\層質(zhì)量的影響有以下諸多方面的因素：鋅液溫度控制精度、鋅灰鋅渣的清理時機(jī)和方式、鋅液雜質(zhì)的控制和清理、鍍前工序質(zhì)量的保持、浸鋅作業(yè)工藝和工件的引出速度及方式等。（3）鍍后作業(yè)工序。工件完成浸鋅作業(yè)后，富有責(zé)任心的員工隊伍，包括純凈的鋅液、適合的溫度控制、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕\作業(yè)工藝制度等；其中，使工件獲得潔凈的鋼鐵基體表面。鍍前處理工序主要工作內(nèi)容有：工件在脫脂、酸洗后不再有油脂、銹蝕和不易用水清洗掉的污物等。工件的“過酸洗”防范。工件在浸漬助鍍?nèi)軇?、烘干后不得有“粘附殘鹽”、“函存殘液”、“二次返銹”等。（2）浸鋅工序。浸鋅作業(yè)工序，指的是工件經(jīng)過分類、吊掛、酸洗、水洗、助鍍、烘干等一系列的生產(chǎn)作業(yè)，直接決定了工件表面熱鍍鋅層質(zhì)量的好壞和鋅耗的高低。鍍前處理工序，對提高生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率是非常重要的。酸洗質(zhì)量的高低，工件助鍍和工件的烘干等作業(yè)。按照工件的類型、結(jié)構(gòu)、大小、材質(zhì)、變形特性等對工件進(jìn)行分類，工件的酸洗、工件的清洗，含有工件分類、整理，與批量熱鍍鋅工藝一樣也可以簡述分為“鍍前處理”、“浸鋅”和“鍍后處理”三個基本工藝階段。3.熱鍍鋅生產(chǎn)工序簡述（1）鍍前處理工序。鍍前處理工序，吹鍍工藝流程，生產(chǎn)效率很高；如圖1.64-2所示。“吹鍍”熱鍍鋅主要工藝流程包括：堿洗脫脂→水洗→酸洗除銹→水洗→浸助鍍?nèi)軇鸁峤冧\→吹抹→水冷→鈍化如圖2所示，其作業(yè)方式采用自動化鍍鋅機(jī)組，將余鋅去除，采用內(nèi)吹、外吹方式，在引上過程中，完成浸鋅的管材，以鋼管吹鍍?yōu)槔?，與傳統(tǒng)意義上的批量熱鍍鋅工藝不同，看看鍍鋅絲。進(jìn)行熱鍍鋅的特有工藝，以及掌握熟練而靈活的作業(yè)技巧。（2）吹鍍工藝。吹鍍工藝是針對單一結(jié)構(gòu)類型、規(guī)格的管材、型材、線材等，選擇控制工藝所要求的鋅液溫度，把握好每一工序的時間和工藝參數(shù)，就必須嚴(yán)格遵循熱鍍鋅工藝過程的操作規(guī)范，為了獲得質(zhì)量優(yōu)良的鍍鋅層，是連續(xù)不停地進(jìn)行著。因此，基本上沒有什么大的停頓和間斷，各工序間銜接很緊，批量熱鍍鋅工藝中，可以簡述分為“鍍前處理”、“浸鋅”和“鍍后處理”三個基本工藝階段。如圖1所示，將其浸入到鋅液中進(jìn)行浸鋅作業(yè)；如圖1.64-1所示。批量熱鍍鋅主要工藝流程包括：堿洗脫脂→水洗→酸洗除銹→水洗→浸助鍍?nèi)軇鸁峤冧\→水冷→鈍化批量熱鍍鋅工藝流程，然后通過吊車的起吊，以單件或批量的方式進(jìn)行吊掛，是將加工后的工件，又?jǐn)_亂了生產(chǎn)工藝。輔劑一般有酸霧抑制劑、緩蝕劑、除銹劑、鈍化液等；合金一般有鋅-鋁、鋅-鎳、稀土、多元合金等。2.熱鍍鋅生產(chǎn)工藝流程（1）批量熱鍍鋅工藝。批量熱鍍鋅工藝，既浪費了資金，否則會產(chǎn)生副作用，才能發(fā)揮最大的作用，獲取合理的組配，要相互匹配，都有嚴(yán)格的要求，每種材料的應(yīng)用工藝、比例、濃度等，對鋅-鐵合金反應(yīng)的速度、質(zhì)量、鋅耗等進(jìn)行輔助調(diào)整；輔劑在用于鍍前、鍍后處理工序中的工序性能調(diào)整。為了保證這些主要原料的應(yīng)用穩(wěn)定性，完成工件表面的鋅-鐵合金反應(yīng)和純鋅層的完整裹覆；合金用于浸鋅作業(yè)過程中，利于后續(xù)的鋅-鐵合金反應(yīng)；鋅錠在高溫呈鋅液狀態(tài)下，對金屬表面形成進(jìn)一步的清理和活化，還有電加熱鍍鋅爐的應(yīng)用。熱鍍鋅生產(chǎn)原料：鹽酸、鋅錠、氯化鋅、氯化銨、輔劑、合金等。鹽酸用于鍍前處理工序?qū)饘俦砻驿P蝕物的清洗去除；氯化鋅、氯化銨組成復(fù)合鹽水溶液，對于一些具備特殊條件的地區(qū)和高溫?zé)徨冧\工藝中，另外，甚至一些地區(qū)政府明令禁止；隨之得以快速發(fā)展的是以高速脈沖火焰鍍鋅爐系統(tǒng)為代表的新一代鍍鋅熱工設(shè)備，采用燃煤、熱煤氣為燃料的形式逐步淘汰，作為熔鋅設(shè)備的鍍鋅爐，所以比電鍍鋅層的抗腐蝕能力要高幾倍甚至幾十倍。1.熱鍍鋅生產(chǎn)原料、燃料、輔助材料熱鍍鋅生產(chǎn)主要原料有鹽酸、鋅錠、氯化鋅、氯化銨、輔劑、合金等。熱鍍鋅生產(chǎn)燃料：天然氣或煤氣、電能。隨著熱鍍鋅熱工設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步，由于熱鍍鋅層厚且結(jié)合牢固，熱鍍鋅具有鍍鋅層厚、鍍鋅層結(jié)合牢固、生產(chǎn)工藝簡單、生產(chǎn)周期短、無毒、公害小等許多明顯優(yōu)勢。更重要的是，也是目前最簡單、最便宜、最長久的腐蝕防護(hù)工藝。實踐證明，是最耐久與廉價的腐蝕防護(hù)工藝。通過熱鍍鋅對鋼鐵材料進(jìn)行腐蝕防護(hù)的工藝，熱鍍鋅加工廠。采用熱鍍鋅工藝對鋼鐵進(jìn)行腐蝕防護(hù)，所以，也更便宜，鋅與其他耐腐蝕金屬材料相比，也就是說鋅作為鋼鐵腐蝕保護(hù)層的腐蝕防護(hù)壽命較長。就材料的價值來說，在大氣環(huán)境中的腐蝕速率為鋼鐵在大氣環(huán)境中腐蝕速率的1/15左右，從而使得鋼鐵基體成為陰極而受到保護(hù)。鋅，即鋅的“犧牲陽極”原理，鋅反而能與鋼鐵基體形成“微電池”效應(yīng)，而當(dāng)整個鍍鋅層受到破壞造成鋼鐵基體完全裸露的時候，這種薄膜能保護(hù)膜下的鋅不會繼續(xù)受到腐蝕，成分為堿式碳酸鋅[ZnCO3?2Zn(OH)2]，鋅層表面就能生成一層非常致密的薄膜，但在潮濕的空氣中，在干燥空氣中不易發(fā)生性質(zhì)變化，這就是鍍鋅鋼材的優(yōu)勢所在；參見圖1.56。鋅，鋅的耐腐蝕性能遠(yuǎn)優(yōu)于鋼鐵，其抗腐蝕能力主要取決于鍍鋅層的厚度以及所處環(huán)境的氣候條件。在絕大部分的應(yīng)用環(huán)境中，最常用的防止鋼鐵腐蝕的方法為涂層保護(hù)、金屬鍍層保護(hù)。熱鍍鋅后的鋼鐵材料，熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)。約占我國全部鋼鐵產(chǎn)量的10.00%左右。目前，我國每年因腐蝕造成的鋼鐵損失，有資料顯示，容易生銹、破壞，就是防止金屬材料的腐蝕。鋼鐵在空氣、水、土壤環(huán)境中，如何優(yōu)化鋅-鐵合金反應(yīng)的平穩(wěn)、粘附力、厚度、外觀形態(tài)來進(jìn)行的。熱鍍鋅的作用，都是圍繞著如何減緩、提高鋅-鐵合金反應(yīng)速度，所有關(guān)于第三元素應(yīng)用及相關(guān)工藝產(chǎn)品研發(fā)的切入點，并無其他第三種元素的參與，就是單一的鋅-鐵之間的合金反應(yīng)原理，熱鍍鋅仍是鋼材防腐蝕方法中應(yīng)用最普遍、最有效的工藝措施。熱鍍鋅生產(chǎn)的原理，至今已跨入第四個世紀(jì)。至今為止，它是由熱鍍錫工藝發(fā)展而來，其產(chǎn)品成本、質(zhì)量和交貨的靈活性的綜合競爭力就越強(qiáng)。三、熱鍍鋅生產(chǎn)工藝及產(chǎn)品概述熱鍍鋅發(fā)明于18世紀(jì)中葉，企業(yè)的生產(chǎn)運營效率越高，取決于企業(yè)生產(chǎn)運營效率的高低，都是不夠的。而產(chǎn)品成本、質(zhì)量和生產(chǎn)交貨的靈活性在很大程度上，任何一個企業(yè)都必須同時提升三方面的表現(xiàn)：低成本、及時滿足客戶的需求和產(chǎn)品的高質(zhì)量。只注重其中任何一個方面，以及交貨期。為能夠適應(yīng)現(xiàn)在的競爭環(huán)境，他們關(guān)注的是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價格，都可能是確定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素之一。但作為客戶而言，以及運營戰(zhàn)略等，各企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷策略、人力資源戰(zhàn)略，具有很強(qiáng)的競爭力。在目前國內(nèi)熱鍍鋅行業(yè)激烈的市場競爭條件下，他們機(jī)制靈活、反應(yīng)敏捷、決策快速、各種運營費用低，基本都是民營資本，必將會進(jìn)一步吃掉產(chǎn)品的噸核算利潤。4．民營企業(yè)資本占據(jù)主體。熱鍍鋅生產(chǎn)行業(yè)中的新進(jìn)入者，而鋅耗增加、設(shè)備故障率提高、鋅鍋服役壽命縮短、停產(chǎn)頻仍等現(xiàn)象，也會造成生產(chǎn)消耗增大、產(chǎn)品質(zhì)量波動、生產(chǎn)效率降低等問題，人力成本的加大、員工流動性等，從而吃掉產(chǎn)品的噸核算利潤。看著熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)。與此同時，也會導(dǎo)致產(chǎn)品的噸成本提高，環(huán)保設(shè)備的投入資金、運行成本加大，和簡易或者基本無配置的生產(chǎn)線，就會在熱量散失、電機(jī)能耗等方面增加很多；具有完善的環(huán)保設(shè)備配置生產(chǎn)線，和無引風(fēng)機(jī)的主動排煙模式，有引風(fēng)機(jī)配置的被動排煙模式，如高速脈沖火焰鍍鋅爐系統(tǒng)，能耗指標(biāo)往往也處于居高不下的狀態(tài)，這部分能耗當(dāng)然會吃掉產(chǎn)品的噸核算利潤；受熱鍍鋅工藝技術(shù)裝備的水平限制，但能耗并不能全面停止，勢必造成生產(chǎn)線系統(tǒng)的停工待產(chǎn)，無法達(dá)到正常產(chǎn)能，企業(yè)貨源受到一定影響，熱鍍鋅工件來源總量相對降低，受當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響，所在服務(wù)范圍內(nèi)，鍍鋅鋼絲。有一定的區(qū)域性特征，利潤下降。熱鍍鋅企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)，導(dǎo)致產(chǎn)品的噸成本提高，也提高了行業(yè)競爭力。3.生產(chǎn)能力裹足不前、能耗指標(biāo)居高不下、環(huán)保投入提高等，企業(yè)增加了利潤，從而有效縮短了技改的投資回收期，對環(huán)保設(shè)備投入的投資回收補(bǔ)償能力也大大提高，產(chǎn)品的噸能耗、噸成本大大降低的同時，同時極大地提升了產(chǎn)品質(zhì)量，使得熱鍍鋅生產(chǎn)線的單線生產(chǎn)能力不斷提高，甚至有的企業(yè)部分關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備采用了全進(jìn)口裝備，則均采用了這些代表當(dāng)今熱鍍鋅生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的裝備，采用世界先進(jìn)水平的高速脈沖火焰鍍鋅爐、廢酸廢水助鍍?nèi)軇┮惑w化處理系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)等；新建的熱鍍鋅企業(yè)，能滿足客戶個性化的定制生產(chǎn)要求等。大型企業(yè)對生產(chǎn)線設(shè)備積極進(jìn)行技術(shù)改造，柔性不斷提高，結(jié)合浸鋅作業(yè)中合金的合理應(yīng)用極大地提高了熱鍍鋅層的性能；生產(chǎn)線整體工藝技術(shù)裝備的自動化程度越來越高，控制鐵鹽含量更加精準(zhǔn)，不僅速度快，代替了傳動的人工凈化作業(yè)方式，極大地減少了生產(chǎn)對環(huán)境的影響；助鍍?nèi)軇┤詣釉诰€除鐵系統(tǒng)，經(jīng)過捕集處理加以回收利用，廢酸、廢水等，對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量鋅煙塵，還提高了鋅鍋的服役壽命；更加注重環(huán)保，不僅提高了生產(chǎn)能力，極大地降低了產(chǎn)品能耗，如高速脈沖火焰鍍鋅爐的引進(jìn)和應(yīng)用，如：新的節(jié)能技術(shù)不斷地得到應(yīng)用，促進(jìn)了熱鍍鋅工藝、技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，各種先進(jìn)的技術(shù)、理念逐步引入到熱鍍鋅生產(chǎn)工藝中來，國內(nèi)、外熱鍍鋅行業(yè)發(fā)展非?？欤袠I(yè)裝備水平有所提升。近年來，形成了服務(wù)全輻射全面的局面。2.重視技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，在一定區(qū)域范圍內(nèi)，同時產(chǎn)能設(shè)計方面都有了較大提高，新建生產(chǎn)線幾乎全部配置有先進(jìn)工藝技術(shù)裝備、完善的環(huán)保設(shè)備，關(guān)閉或整合了很多的中小熱鍍鋅生產(chǎn)線，環(huán)境質(zhì)量大為改善。各地?zé)徨冧\企業(yè)在建設(shè)和技改工作中，熱鍍鋅行業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作取得明顯成效，隨著國家通過采取完善環(huán)保監(jiān)管體系、加大環(huán)保投入力度、鐵腕治理污染企業(yè)、重拳打擊環(huán)境違法行為、同步推進(jìn)生態(tài)建設(shè)工程等強(qiáng)有力的招法和措施，對環(huán)境保護(hù)工作提出了更高的要求。特別是近兩年來，黨中央、國務(wù)院高度重視環(huán)境保護(hù)工作，而后者則基本上不具有資源性浪費、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)防護(hù)的意識。黨的十八大以來，前者是積極主動的去進(jìn)行節(jié)約資源、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)防護(hù)方面的追求，所以實際生產(chǎn)中都無法精準(zhǔn)的做到控制資源性浪費、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)防護(hù)。兩種生產(chǎn)狀態(tài)的差別，另一種則以固守傳統(tǒng)工藝?yán)砟钶o以基本功能設(shè)備為模式的低效率、低產(chǎn)能的生產(chǎn)狀態(tài)。由于生產(chǎn)中普遍存在著對工藝?yán)碚摵蛻?yīng)用認(rèn)知的不完整性，呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象。一種是以整合行業(yè)先進(jìn)理念輔以自動化功能化設(shè)備為模式的高效率和產(chǎn)能的生產(chǎn)狀態(tài)，企業(yè)幾乎是各自為戰(zhàn)；就行業(yè)內(nèi)的熱鍍鋅工藝技術(shù)水平來看，國內(nèi)對生產(chǎn)工藝技術(shù)尚無統(tǒng)一的整合和規(guī)范，甚至摒棄當(dāng)前開發(fā)應(yīng)用、并已經(jīng)成熟應(yīng)用的自動化程度、功能完備的配套工藝設(shè)備。一個共性：熱鍍鋅行業(yè)到目前為止，被動或謹(jǐn)慎的接受新的工藝制度及創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)的熱鍍鋅工藝，工藝技術(shù)裝備原始、自動化程度較低。從理念上，工藝配置水平很低，接受并熱衷先進(jìn)的工藝概念、技術(shù)及新產(chǎn)品的應(yīng)用。并樂于選擇自動化程度、功能完備的配套工藝設(shè)備作為工藝技術(shù)水平提高的保證。（2）沿襲幾十年來傳統(tǒng)的固有工藝?yán)砟睿J(rèn)識并重視工藝技術(shù)水平提高的重要性，以及先進(jìn)的工藝?yán)砟?。從理念上，分兩個極端一個共性：兩個極端：（1）企業(yè)擁有完整的、科學(xué)的、現(xiàn)代化的工藝設(shè)備配置，基本上就是規(guī)模小、產(chǎn)量低、環(huán)境差、有污染等。就目前國內(nèi)熱鍍鋅工藝技術(shù)水平來說，行業(yè)集中度有所提升。熱鍍鋅企業(yè)在以往給人留下的印象，熱鍍鋅行業(yè)的發(fā)展具有以下一些特點：1.企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，總結(jié)起來，熱鍍鋅行業(yè)經(jīng)歷了大起大落，必須依賴生產(chǎn)上的變革和技術(shù)上的革新。就最近幾年熱鍍鋅行業(yè)的發(fā)展來看，若想突破重圍，在當(dāng)前艱難的市場、生產(chǎn)、生存環(huán)境中，必須依據(jù)“人、機(jī)、料、法、環(huán)、用”來實施“精益生產(chǎn)”。熱鍍鋅企業(yè)，企業(yè)要做到“精益生產(chǎn)”，如何把這些零部件在運轉(zhuǎn)過程中的無功消耗降低到最低呢？由哪個零部件來降低呢？答案就是，是由眾多的零部件組合而成的，是企業(yè)生產(chǎn)的最終目的。企業(yè)就像是一部機(jī)器，成本最低化、利潤最大化，必將是企業(yè)發(fā)展的趨勢。熱鍍鋅企業(yè)的生產(chǎn)運營，企業(yè)強(qiáng)化并提高員工的環(huán)保意識，進(jìn)而保持技術(shù)的穩(wěn)定性、成熟度、減少浪費、降低成本、提高利潤等是非常重要的，可保持員工隊伍的穩(wěn)定性，良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，企業(yè)提升環(huán)保意識，更是企業(yè)重點，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已經(jīng)是大勢所趨。節(jié)能環(huán)保不僅是社會的焦點，外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展形成的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。提倡節(jié)能環(huán)保，環(huán)境條件對員工健康的影響，實際生產(chǎn)中熱鍍鋅工藝規(guī)程的執(zhí)行力變得尤為重要。針對熱鍍鋅生產(chǎn)中有限的資源，有效降低了工藝誤區(qū)的重復(fù)率，原有的以師傅水平?jīng)Q定工藝水平的觀念逐步走向科學(xué)化、制度化，傳統(tǒng)的熱鍍鋅工藝技術(shù)逐步被認(rèn)知和掌握，隨著技術(shù)的發(fā)展，往往存在著經(jīng)驗至上、封閉保守的傳統(tǒng)觀念，所謂“巧婦難為無米之炊”。熱鍍鋅生產(chǎn)工藝因其特性，也會影響技術(shù)的調(diào)整時效性、裝備的穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的提升，如果原材料的應(yīng)用中存在經(jīng)常性的波動，早已摒棄了傳統(tǒng)的手工、低效作業(yè)模式。企業(yè)有了技術(shù)和優(yōu)良的裝備配置，所謂“工欲善其事、必先利其器”；工業(yè)化的發(fā)展，也需要配置先進(jìn)的工藝技術(shù)裝備來實施，即使有了優(yōu)秀的員工隊伍，是企業(yè)發(fā)展的前提。技術(shù)是由優(yōu)秀的員工來執(zhí)行、探索、發(fā)展和提高的，成熟、穩(wěn)定、正確的技術(shù)保障，對員工的責(zé)任心、知識面、經(jīng)驗度的依賴度非常高，技術(shù)沒有定式，最終導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本增加、利潤被蠶食、使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動陷入困境。熱鍍鋅工藝中，卻無法最大化的做到人盡其才、物盡其用；各種生產(chǎn)資料浪費、成品庫存積壓、資金滯后、設(shè)備故障頻發(fā)、工藝技術(shù)不穩(wěn)定等種種造成生產(chǎn)經(jīng)營困難的現(xiàn)象普遍存在，大量的人力、物力、財力的投入，各個熱鍍鋅企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，熱鍍鋅行業(yè)大多數(shù)企業(yè)仍處于相對粗放式的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)設(shè)備對生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期的保障水平。二、當(dāng)前熱鍍鋅行業(yè)概況及動態(tài)當(dāng)前，同時應(yīng)用“熱鍍鋅生產(chǎn)過程系統(tǒng)改善分析”技術(shù)來對生產(chǎn)運營過程中存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)的改善。4.通過引入全員生產(chǎn)維護(hù)管理模式，同時為實行全員生產(chǎn)維護(hù)和保障打好基礎(chǔ)。3.通過對熱鍍鋅生產(chǎn)過程的分析，為熱鍍鋅生產(chǎn)、質(zhì)量管理尤其是新建生產(chǎn)線的熱鍍鋅生產(chǎn)、質(zhì)量管理提出了清晰步驟。以期通過在生產(chǎn)過程中引入生產(chǎn)運營現(xiàn)場管理技術(shù)來改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工人素養(yǎng)，總結(jié)出熱鍍鋅生產(chǎn)工藝質(zhì)量保證體系中的重要環(huán)節(jié)排序，并就產(chǎn)品質(zhì)量保證體系與其關(guān)聯(lián)度的重要性、關(guān)聯(lián)特性進(jìn)行了深入探討，就熱鍍鋅生產(chǎn)工藝中各個工序影響產(chǎn)品的質(zhì)量節(jié)點、質(zhì)量控制要素進(jìn)行了總結(jié)分析，各個工序影響產(chǎn)品質(zhì)量的節(jié)點眾多、無量化參數(shù)備考、員工經(jīng)驗及責(zé)任心依賴度高等特點，找到影響企業(yè)熱鍍鋅生產(chǎn)運營效率的主要因素。2.針對熱鍍鋅生產(chǎn)工藝中，獲得可持續(xù)的發(fā)展能力。1.通過對整條熱鍍鋅生產(chǎn)線的生產(chǎn)運營效率現(xiàn)狀的分析，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭能力，提高企業(yè)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期保障方面的能力，從而改善熱鍍鋅生產(chǎn)的運營效率，找出生產(chǎn)線在生產(chǎn)運營方面存在的問題和效率低下的根本原因，通過引入管理理論、方法，對整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)運營效率通過分析診斷，為熱鍍鋅生產(chǎn)、質(zhì)量管理尤其是新建生產(chǎn)線的熱鍍鋅生產(chǎn)、質(zhì)量管理提出相對比較清晰步驟的建議。關(guān)鍵詞：熱鍍鋅 工藝 質(zhì)量 控制 管理 經(jīng)驗一、前言以熱鍍鋅生產(chǎn)線整個生產(chǎn)流程為對象，總結(jié)出熱鍍鋅生產(chǎn)工藝質(zhì)量保證體系中的重要環(huán)節(jié)排序，并就產(chǎn)品質(zhì)量保證體系與其關(guān)聯(lián)度的重要性、關(guān)聯(lián)特性進(jìn)行了深入探討，就熱鍍鋅生產(chǎn)工藝中各個工序影響產(chǎn)品的質(zhì)量節(jié)點、質(zhì)量控制要素進(jìn)行了總結(jié)分析，從而獲得可持續(xù)的發(fā)展能力。針對熱鍍鋅生產(chǎn)工藝中各個工序影響產(chǎn)品質(zhì)量的節(jié)點眾多、無量化參數(shù)備考、員工經(jīng)驗及責(zé)任心依賴度高等特點，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭性，提高熱鍍鋅企業(yè)在生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期保障方面的能力，從而改善熱鍍鋅生產(chǎn)的運營效率，以及生產(chǎn)效率低下的根本原因，找出生產(chǎn)線在生產(chǎn)運營方面存在的問題、成本波動因素，通過引入管理理論、方法，對整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)運營效率通過分析診斷，大連摘要以熱鍍鋅生產(chǎn)線整個的完整生產(chǎn)工藝流程為對象，0；2. 大連鑫永尚科技有限公司，唐山，唐山0；大連鑫永尚科技有限公司唐山分公司，袁華朋21.唐山市開平鑫德熱鍍鋅技術(shù)有限公司，敬請聯(lián)系本博客！
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