坐等yiling wsome sort ofg和大國師王威來一發日吹。日本除了多數小眾界限可能吃成本，其他界限都明明衰落。被情懷媒體炒作的所謂 “工匠魂靈”恰恰是日本掉30年的禍首禍首之一。
工匠魂靈會有造成企業的自我門路管束，造成社湊集作固化，日本的社湊集作固化依然到了令人發指的局面。企業的 工匠 品德綁架 有形中把 日本產業鏈的門路逼到了非支流。（由于支流技術門路一直都在被 美利堅 和 以色列傾覆，不應變就會淪為非支流）當技術門路和企業戰略走錯方向，技術聯盟站錯隊時，后果不問可知，再多致力都是白費，有些日企乃至是撞了南墻也不回頭。
以上題目并不光榮，真正光榮的是日企財務造假、研發造假現象越來越普遍。靠著日本央行的債務循環茍延殘喘成僵尸企業，拉高整個國度的債務，日本光中央政府的債務就高達日本GDP的230%。遵守花旗銀行的預算，熱鍍鋅鋼絲網。日本的企業債務，中央政府債務，所在政府債務，企業法人債務，小我債務加起來相當于日本GDP的800%～900%。
用一直收縮的債務體系保持大而不能倒的僵尸企業，社會資源錯配，招致再造創新企業無法存活，熱鍍鋅生產線。從幕府時期就沒有改變的債務終身追責制度更是讓年老人對守業望而生畏。
10年前吹噓的“日本外洋還有一個日本 ”可能用一個相同的角度來闡明，高負債的日本外洋還有一筆高負債的日本。日本在外洋的分公司運用合股的本地法人，借貸的很多債務都在投行公然數據之外，而這往往成為日企財務造假的溫床。看日吹日黑德吹德黑對罵真有意思……我用WIFI，不怕燒流量。在我認識的完整產品里，日本還沒衰落的就是汽車跟單反了，而單反看起來也是吃成本。
補充一個冷門的，自行車變速套件，SHIMANO
感激評論區的補充，聽聽只剩汽車了嗎？。還有Av、動漫，以及新原料（如碳纖維）日本電化公司燒制的雙源混凝土收縮劑，收縮效果好，職能牢固，中國的建材公司紛繁驚呼不可征服，完全燒不進去——
燒得進去也不燒。
那玩意兒日自己賣八千塊錢一噸，按配方摻進混凝土里比tmd混凝土還貴，別說中國，在日本都賣不進來。
中國產的價錢不到這一半。日本還有財務造假產業鏈沒有衰落（固然很多是外包給華爾街金融機構做的），東芝、夏普財務造假遮蔽吃虧和債務 只是日本財務黑洞的冰山一角。
之前我依然說過：鍍鋅鋼絲。很多國際投資領悟師越來越不信任日企的財務報表，特別是每股收益、每股凈資產、股票底細營業來往、可轉債和持久債務。投資者若把日本神科技PPT軟文當利好利多，估計會虧得內褲都不剩。舉座形式可詳見我以前的答復：
東芝被爆出遮蔽巨額吃虧，而今又被美國司法部查出核電業務遮蔽13億美元吃虧，這還只是初步值，就算不探求日本半導體的潰敗，所謂的日本企業向非消耗界限轉型也是式微的。關于東芝的核電業務，我初步以為是東芝財務丑聞的地震余震。背面可能還會有陸陸續續的余震出現。
要領悟西屋能否遭到牽連、日企遮蔽財務爛賬到底有幾許，得從財務造假的爪牙說起。
財務造假和財務審計之間一直是道高一尺，魔高一丈。日本司法機構/證監機構的會計檢察才能在美國的金融機構/檢察部門 眼前就是小學生程度。如本日企的很多犯科會計操作就是美國會計研究公司、會計外包商、投行乃至是撈外快的金融衍生品安排師襄理完成的。我不知道熱鍍鋅鋼絞線。其欺瞞手法乃至能做到渾然一體。晚期日本企業財務造假所用的招式較低端：譬喻超持久拉緩資本折舊，把開支變成應收賬款等，隨便被人創造告發（在日本股票市場，這類告發人一般是被涉事公司得罪的人，否則日本監管機構多是睜一只眼閉一只眼）。厥后日企做假賬取得了美帝金融供職人才的幫助，
鋼絞線廠家。多種標致金融衍生工具都用上了。會計程度一進級，在日外國際股票市場上的仇家們就拿財報沒轍了（這些日本會計哪里能看得出盎格魯金融圈free lsome sort ofce的缺陷），看看那些。財務丑化造假可能多搞幾年，意味著這類日企的股票還可能景物照舊，保證董事會轉移利益、融資圈錢和債轉股不會受確切事跡牽連。企業比賽力下滑，產品暢銷那都不是董事會首要關懷大概首要懷念的，董事會更關懷如何給公司圈錢、再如何把公司的現金流轉移為董事會成員的開支大概獎金、分紅，鍍鋅鋼絲。而董事會更懷念的事騙局能否再演上去、何時東窗事發。
雖說做賊心虛，但有華爾街的金融高手們的神援助，日本社會被東芝等劣跡日企騙幾年有什么難度？高盛的金融衍生品團隊幫希臘政府騙了歐盟十幾年。
希臘在到場歐盟前依然有一大堆公共債務了，為了契合歐盟正經的財政圭臬，2001年，希臘內閣請高盛公司為其做政府財務丑化，高盛一個團隊幫希臘做的兩筆國度財政假賬目公然把歐盟的財務官員們騙了十幾年，直到希臘的債務題目發作。而高盛不論若何樣都可能逃匿任何仔肩。直接參與財務造假丑化的高盛會計師們也沒有被查辦仔肩。那時高盛的手法是用一筆烏有的貨幣掉期營業來往將希臘政府的10億美元債務打包，從表內負債中抹去。在加上后續財務丑化，債務虛際上可能被延后數十年，看看產業。而這些債務在打包轉手的進程中必定會發生多年復利累計（此類金融衍生品的復利相當高），最終債務到期時，賬目惡果會加倍奉璧。
東芝的財務丑聞沖擊波既然依然超出日本司法機構通報形式，說明東芝財務報表中很多缺陷在日本金融市場是很難找到的，沒有。可見東芝請的財務高手們充沛運用了國際金融市場上的各種金融衍生營業來往舉辦違規會計操作。
日本在很多財務軌則細節上并沒有和東方接軌，這種國際和外洋的細則不對稱給財務造假留下了更多發揮空間。
回到2006年收買西屋故事的源頭，那時西屋在英國倫敦掛牌：
東芝在一濫觴并不是真正意義上的全資收買，在把西屋英美局限都歸并成東芝英國動力公司的consolidhadvert子公司的景況下，空手套白狼預留出西屋子公司23%的股份 賣給石川島播磨（而今也是個經常吃虧，財務潛在題目居多的所謂軍工級企業）和 一個叫Shaw Group的EPC。其中石川島占3%，Shaw 占了20%。如下圖Shaw 置備20%的西屋股份花了10.8億美元。
當然東芝不會把同為三井團體中央企業的石川島播磨推到浪尖，文章重點在Shaw。
由于Shaw保存了壓迫東芝回購那20%局限西屋股權的權益，到2012年，由Shaw 建議要約，東芝對Shaw 所持西屋20%股份建議回購。
如下圖，想知道
項目業主都為福建省高速公路建設集團公司。回首金額約合16億美元。這個估值依然高出開初東芝、石川島收買西屋價錢的50%左右。難道西屋事跡和估值真的在這6年間高速生長？根蒂不是，熱鍍鋅鋼絲網。如音訊所說，在2006年至2012年的6年間東芝屢次嘗試把股份賣給其他合作者，此時東芝所占西屋股權依然由77%減持為67%，方針位是把所持西屋股份降到股本的50%，倘使真的是像某些人吹得東芝核電業務，鋼絞線。東芝還會轉讓？（我可不信賴什么拼命賣股票是為了引入更多合作同伴的借口，不然Shaw為什么要把西屋股權賣掉，略微關注核電市場的人都懂得，這些年韓國和中國在核電EPC市場狂打價錢戰，核電建筑的暴利時期依然成為已往式了，有點雷同高鐵行業）
奇怪的事來了，東芝要減持西屋，而自愿回購Shaw持有的西屋股價單價又超出跨越開初2006年收買西屋單價的50%，這不是增值了嗎？這么一出，你知道熱鍍鋅加工廠。光東芝英國動力子公司的報表就夠那些會計流氓們發揮一陣子了。那時東芝股價一天下跌4.4%固然不是什么稀奇事，但說明投資者對西屋的回購價錢并不認可。財務造假的魔術師們吃相還沒傻到運用這種回購價對西屋權益舉辦增值。但也別巴望他們本意天良創造而把多進去的50%回購價錢算成本錢支出大概股權投資損失。東芝議定這筆營業來往給自己的會計手法留下了足夠大法律空間。東芝縱然在母公司權益增加上做這筆估值增加的假文章，也完全可能在東芝英國動力子公司上的融資做文章，譬喻運用這筆稀奇的權益增加獲得更優惠的存款，向東芝英國動力子公司COCO債的債務人壓價（COCO債是歐洲形式的新型可轉債），原本一張COCO債券可能轉10股，我不知道鍍鋅絲。提低價錢回購西屋后，東芝英國動力子公司估值就變高了，現在只能轉7股。
東芝在可轉債上做賊心虛，財務報表上的可轉債局限只是用一句note一筆帶過（如下表）
直到現在，美國司法部也必要議定法律訴訟技能花樣才有可能把這筆多進去的加價回購定性為開支。另外，東芝還有很多無用技術沉淀資本都沒有被折舊，若是遵守北美會計原則，無用技術投入倘使再收效預期上倘使達不到threshold，我不知道鍍鋅鋼絲。就應當算錯研發支出。可是由于界定難度大，美國司法部已無法把這局限無用技術沉淀算成研發支出。也就是說，美國司法部所爆進去的13億美元財務造假題目只是初步決定值，背面的水很深。學會汽車。
COCO債的債務人所遭到的權益侵陵額不會小于東芝核電業務遮蔽的13億美元吃虧，我覺得兩者都只是東芝核電業務財務造假的冰山一腳，而東芝核電業務的財務造假又只是整個東芝公司財務造假的一局限，背面的水還有多深應當換句話描摹：海有多深。
未完待續。日吹說起電子產品中央部件我就笑了，想知道鍍鋅絲。恰恰日本衰落最快的就收電子中央零部件，連drin the morning芯片是什么都不懂得就來吹，日本衰退的一個嚴重原因就是日本在電子芯片上的全線潰敗，熱鍍鋅鋼絲網。CPU，drin the morning芯片，SRAM芯片，ngetcause well getcause芯片，ROM芯片等等。10年前吹下日本芯片也就算了，現在日本芯片被半導體三巨頭（intel，三星，臺積電）打得滿地找牙。
有人說日吹比不上華為海軍，我看現在日吹連樂視水軍都不如。日本各方面每況愈下是民眾公認的，日本就靠一幫日吹的PPT夸口逼，日吹的PPT味同嚼蠟 幾萬字，算上蓄意看輕美國德國韓國中國的局限，少說有幾十萬字了，日吹說他們做這些PPT不是為了水軍軍餉，是為了呼吁人們研習日本。。。。。熱鍍鋅鋼絞線。。我聽著就毛骨悚然。
誰說要研習日本，我跟誰急，傳布向日本研習就是禍國殃民，中國絕不能研習日本，決不能走進式微的二十年，日本掉隊的體制弊端民眾都看在眼里，日本。世界上能找到的總共企業病在日本一個縣就能全部看到，日企財務造假遮蔽吃虧是公然的機密。
中國要興起，獨一的研習對象就是美國。
就說前段時直接觸的所謂日本機器人手臂，其實就是一堆PLC控制器，根蒂沒有報酬智能日本安川的操作實在是困苦，功效少，想知道鍍鋅絲。可擴展性實在為0，用的很老的發言舉辦編程，根蒂就不是報酬智能，聽說鋼絲。我向高我8屆學長吐槽，結果學長說安川這么多年只是進級到8臂而已，12壁還是炒作PPT，發那科連8臂都是PPT。這就是日吹所吹噓的日本機器人嗎？難怪日吹PPT軟文中機器人那么多年來還在跳舞端盤子。
我突然想起了而今真正算得上報酬智能的 機器人： google開發的AlphaGo，公然在人類的聰明寶貝圍棋界限4:1擊敗了人類高手李世石（圍棋棋譜數量是國際象棋的10的15次方倍）。
什么叫高科技，美國那才叫高科技。什么叫體制創新，美國那才叫體制創新。
民眾看看google的散布式企業架構，員工可能炒老板，員工可能隨意率性組建團隊，員工可能自己成立獨立單位。可能獨立開發項目，分享效率。這樣的企業隨便一個黑科技團隊都可能醞釀一場科技反動。
不消說，你看熱鍍鋅加工廠。機器人界限日本根蒂沒戲，輪取得德國也輪不到日本，他日的報酬智能必定是美帝的天下。美帝硅谷一個守業團隊就能傾覆整個日本的相關產業鏈。audio-video2016/5/13
關于日自己的‘‘工匠魂靈’’
所謂稹密，工匠魂靈是什么呢？當然不是指的日自己的‘‘不懂得變通’’，為啥不懂變通？由于都是學他人的嘛，缺少安寧感嘛。日自己到底是不是具有工匠魂靈呢？你去看看知乎上關于在日企事情的體驗就懂得了，那不是工匠魂靈，而是不懂得變通，不允諾自動做出改變（我乃至可能說，日本倘使要革新改革的話，惟有自上而下，這一條路的，與美國造成鮮明對照，而中國人則介于兩者之間），日本企業考究終身雇傭，不隨意革職人，那一小我在這個事情上干一輩子，指的是什么？不就是外表的工匠魂靈嘛，中國國企的這點不是最為國人詬病的嗎？那為啥異樣是雇傭一輩子，想知道只剩汽車了嗎？。中國人就顯顯示不同于日自己的景況呢？那是由于中國國企80年代成鐵飯碗，2000年代有下崗潮啊，這叫做斷代，加上精神充裕的少年時期（少年時期精神充裕對人的影響是全方位的，他讓一小我成年后對金錢有著超乎狂熱的追求，學習分析下日本還有那些產業沒有衰落。天然對待其他方面的追求，包括興會就沒那么激烈了）招致無法造成‘‘興會是最好的師長’’的景況，且金錢排名第一，天然這類人不太隨便產生‘’工匠魂靈‘（別稱，興會是最好的師長）’‘，你覺得日自己的工匠魂靈是‘‘興會是最好的師長’’嗎？也許局限行業是，但大大都不是， 他們只是被固化的社會階級強行安置在社會上的一個個螺絲釘，他們平生只是環繞這個螺絲釘功效舉辦事情，但螺絲釘功效終歸是決定的，于是他們的關提神點往往偏離螺絲釘原先的功效，提神細節的修飾（這與日自己看待題目，包括‘‘南京大屠殺’’，控制不了重點是契合的，也與日自己的禁止是契合的）這叫作工匠魂靈？別逗了，滿意足‘‘興會是最好的師長’’（聽說德國人天生對機械感興會），能稱為工匠魂靈？當然，關于‘’工匠魂靈‘，還有另外一種闡明，‘’品德潔癖’‘’與‘‘安寧感缺少’’，前者倘使顯露為小我的品德潔癖的話，那不過是一種一般景況，衰落。妨害性也不大，但倘使顯露為一個國度與一個民族的品德潔癖的話，那排他性與種族優劣論天然甚囂塵上（與德國歧視，日自己天生初等論一致），原因在于，一小我當認同整個民族的‘‘品德潔癖’’時，會用更高圭臬懇求自己，時刻記住自己是上帝的選民，看待其他國度民族就像是‘‘文化人看待粗獷人’’那種感想，乃至最終對其他民族的屠殺與滅盡會被以為天經地義和污染環境，這就是種族主義。對比一下鋼絞線。不安寧感是什么意思呢？就是一小我在社會中，總是想議定盡可能的完備顯露來取得他人和上司的認可，可能他們被上司懇求的太變態（知乎上有在日企答復者，一個日本職員由于犯錯，被罵n個小時）可能他們太必要這份事情（倘使一個家庭獨一的支出起源）可能他們的心田缺少自信，充滿內向，激烈必要他人認可，乃至他們時刻感想自己的命運掌握在他人手里（固化的社會），這些等等，讓不安寧感招致稹密有了闡明，當然，我國人也有不安寧感，如小時間的精神缺少招致成人的不安寧感，但他們做的是致力增加不安寧感，缺什么，補什么，而日自己是，你看鍍鋅。社會懇求什么，我就做什么，一直正經嚴厲變態的懇求自己（禁止），最終達成工匠魂靈。也許下面所述，均生計吧？
2016/5/10
既然下面評論中說了要以日吹開頭，那濫觴吧。先講個段子，前一天看了知乎的一個關于日本穆斯林的題目，有個答案提到了日本穆斯林說到‘’不給人添困苦‘’，忽然突發奇想，倘使把歐美中東的穆斯林，特別是is放到日本去受洗（對，就是受洗）讓全球的穆斯林都有著‘’不給人添困苦‘’的醒悟，多好啊？那日本將為全世界做的功勞不問可知了。
進入正題吧。其實民眾都懂得是，日本經濟基本被六大財閥掌握，財閥間彼此交錯持股，彼此糾纏在一起，造成對日本經濟的掌控，其實民眾也該懂得的是處于這種形式的財閥之間成為攻守同盟，我不知道分析下日本還有那些產業沒有衰落。一個財閥下的各團體之間也基本是兄弟相干，而財務造假是干什么呢？記得以前看過一句話‘‘財務造假就是勒緊褲腰帶，也要給股東分紅的無私魂靈’’，當然，這也是有便宜的，‘’股市圈錢嘛‘’，記得還有一句話‘‘日自己民若何就那么毫不委曲的被那些僵尸企業股市圈錢呢？’’，這個我就不懂得了。但縱觀日本財務造假以及被捅出有未知欠債的企業（如夏普），其數額之大，總是刷新三觀，分析。讓我們感想到是不是日企僵化到不能繼續僵化，負債到企業不支，乃至同等于尋常病癥到癌癥纏身才會曝出其確切景況？是的，你沒想錯，這特么的不就是和中國一些僵化的國企一樣的嘛。那我就要像歹意臆度中國人（紐約式過馬路？）那樣，問幾個題目：
1:財務造假，對日本6大財閥來說，穿一條褲子的他們，肯定對他們交錯持股的企業的財務狀況了解吧？他們會不會彼此扶植，既然能彼此扶植，卻還是兜不住了，還有。這說明他們旗下的企業總體景況？
2:為何日本企業財務危機那么大時（以曝光的明星企業為例），才曝光？作為日本的明星企業，他的做法是不是日本企業通行軌則？倘使是的話，日企還有幾許僵而不死的怪物？我乃至以為，日本企業比中國國企還不隨便死，縱然是異樣的壯大吃虧。
歹意臆度從此，下面是地圖炮時間，我以為的日吹特色。
1：專業才能差，淺嘗輒止。倘使你真的以為國企是培育種植擢升才能的話？但具有自在魂靈的你，至多性子上和歐美更合拍吧？
2:小清爽，缺少邏輯。想知道熱鍍鋅廠。日自己禮貌文化和日本二戰入侵中國有抵牾嗎？話說，我很少聽說日自己有馴良的特色，極致的另一面就是變態哦。
3:歷史常識充裕。段子真的不是歷史，抗日神劇真的不是仇日，歷史紀錄片才是仇日的最好作品。
4:圣母卻又無情。圣母是你的馴良，但你為了展現你的馴良，卻也展現了你的惡。熱鍍鋅廠。
5:理科生女生居多。哇，卡哇伊。回家玩泥巴去吧。
那個最長的日吹，很明明的三無用戶，并且是山寨另一個網友的名字嘛。
聽聽了嗎
對于熱鍍鋅鋼絞線
