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羞殺國(guó)人矣﹗

企業(yè)的生存、發(fā)展前景才會(huì)全面看好。

誰(shuí)為一繩的破產(chǎn)負(fù)責(zé)？首先應(yīng)該由權(quán)威部門如天津國(guó)資委組織各方面的專家對(duì)一繩破產(chǎn)的真實(shí)原因做詳盡的調(diào)查，鋼芯鋁絞線生產(chǎn)廠家。他們的創(chuàng)造性才會(huì)發(fā)揮到極致，鋼芯鋁絞線價(jià)格。只有技術(shù)骨干（包括工程技術(shù)人員和操作能手）的工作積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，聽說(shuō)輕型鋼芯鋁絞線。為技術(shù)骨干提供高額薪酬和良好的個(gè)人發(fā)展前景是必須采取的有效手段，想留住人必須先留住心，用合法的手段追‘利’是名正言順無(wú)可厚非的，請(qǐng)記住市場(chǎng)機(jī)制本身就是趨利避害的，非專利技術(shù)不在保護(hù)行列，企業(yè)管理者不應(yīng)該捫心自責(zé)嗎？而知識(shí)產(chǎn)權(quán)重點(diǎn)保護(hù)的只有專利技術(shù)，聽說(shuō)鋼芯鋁絞線單價(jià)。但當(dāng)一名出色工程師的工資水準(zhǔn)低于普通職工且不能按時(shí)發(fā)放時(shí)，對(duì)于應(yīng)該鼓勵(lì)的是職工的創(chuàng)新工作。不久后就會(huì)出現(xiàn)一家企業(yè)與你分享市場(chǎng)爭(zhēng)奪利潤(rùn)。你或許因此責(zé)怪工程師的忠誠(chéng)，國(guó)有企業(yè)為什么不能善待那些掌握核心技術(shù)的主力隊(duì)員？你是否意識(shí)到他們流失一人，實(shí)在讓人痛心疾首！鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為了得到技術(shù)可以給房給車重金聘用工程師，這是一繩幾代人的共同悲哀，鋼芯鋁絞線型號(hào)。而如今卻成了重組企業(yè)的‘軟肋’，技術(shù)優(yōu)勢(shì)本應(yīng)是重組企業(yè)在市場(chǎng)定位中的最大強(qiáng)項(xiàng)之所在，只有保留了才可能在此基礎(chǔ)上再去發(fā)展，幾十年間幾代人流血流汗積累的專業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是一筆無(wú)價(jià)之寶，學(xué)會(huì)應(yīng)該。全國(guó)至少有4-5家鋼絲繩企業(yè)在使用一繩研發(fā)的技術(shù)生產(chǎn)電梯鋼絲繩（包括布頓天津鋼絲繩有限公司）。目前極度缺乏技術(shù)人員的重組企業(yè)能造出好繩子嗎?如何保留傳承一繩的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是一個(gè)相當(dāng)現(xiàn)實(shí)且刻不容緩的話題，余者全部外流已經(jīng)不在一繩工作，其中一人現(xiàn)為天津鋼線鋼纜公司高級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)，參加研發(fā)的主要技術(shù)人員中，聽聽鋼芯鋁絞線生產(chǎn)廠家。原因有如下幾點(diǎn)：

以研發(fā)通過(guò)OTIS認(rèn)證的電梯鋼絲繩為例，鋼芯鋁絞線廠家。原一繩領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員到重組后的企業(yè)繼續(xù)執(zhí)政是否妥當(dāng)？筆者對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)施的重組方案表示深深的懷疑，聽聽鋼芯鋁絞線型號(hào)。但是，事實(shí)上職工。在員工中有足夠的威信和號(hào)召力，聽聽鋼芯鋁絞線廠家。他應(yīng)該具備相當(dāng)水平的專業(yè)知識(shí)并有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中駕御企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)遇的能力，這些都是發(fā)展金屬制品工業(yè)必不可少的重要因素。重組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須從金屬制品廠家內(nèi)部遴選是正確的，最重要的是這些金屬制品廠家培養(yǎng)并擁有大批技術(shù)管理人才和操作能手，天津國(guó)有金屬制品行業(yè)總體技術(shù)水準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)是一流的，天津其它國(guó)有金屬制品廠家也掌握了大量鋼絲及其產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)并積聚了寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于工作。產(chǎn)品行銷世界各地，想知道應(yīng)該鼓勵(lì)的是職工的創(chuàng)新工作。企業(yè)信譽(yù)威名全國(guó)，事實(shí)上鋼芯鋁絞線市場(chǎng)。是有其深厚背景的。一繩是我國(guó)金屬制品行業(yè)的發(fā)祥地，重組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的遴選和聘任變得比任何時(shí)候都重要。市政府所以把金屬制品行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展的目標(biāo)行業(yè)之一，為了不讓天津市政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃蒙羞，為了企業(yè)重組的成功，聽聽鋼芯鋁絞線。顯然，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)企業(yè)的興衰無(wú)疑會(huì)起到?jīng)Q定性作用，學(xué)會(huì)鼓勵(lì)。人是生產(chǎn)力構(gòu)成要素中最活躍的部分，鋼芯鋁絞線生產(chǎn)廠家。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵在人，鋼芯鋁絞線型號(hào)。并且把相關(guān)內(nèi)容向社會(huì)公布。相比看鋼芯鋁絞線生產(chǎn)廠家。

所有的企業(yè)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們，應(yīng)該用制度要求他們講話，學(xué)習(xí)鋼芯鋁絞線價(jià)格表。于情于理都是講不通的，均對(duì)這種現(xiàn)實(shí)結(jié)果保持沉默，而且所有當(dāng)事人特別是那些對(duì)國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有管理職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者，就這樣悄無(wú)聲息地消失了，一個(gè)資產(chǎn)過(guò)億的國(guó)有大型企業(yè)，鋼芯鋁絞線廠家。我們非常想知道的是造成這種結(jié)果的原因，而這只是結(jié)果，鋼芯鋁絞線市場(chǎng)。造成資不抵債的原因必然是資金流出量大于資金流入量，數(shù)以‘億’計(jì)的虧損是如何造成的？資金流向了何方？如果把企業(yè)比做一個(gè)蓄水池的話，學(xué)會(huì)鋼芯鋁絞線型號(hào)。而對(duì)導(dǎo)致資不抵債的原因卻只字未提，你看鋼芯鋁絞線生產(chǎn)廠家。并在其后附有詳盡的數(shù)字說(shuō)明我們的財(cái)務(wù)狀況確實(shí)已經(jīng)糟糕到了這種地步，我們看到了資不抵債幾個(gè)字，這是決策失誤的典型事例。

在供一繩職工代表審議通過(guò)的申請(qǐng)破產(chǎn)的財(cái)務(wù)報(bào)告中，想知道創(chuàng)新。這樣的惡性循環(huán)使一繩很快陷入虧損的泥潭而不能自拔，隨著資金周轉(zhuǎn)的困難導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量的進(jìn)一步萎縮，新工。因此在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開始處于下風(fēng)，想知道鋼芯鋁絞線。從而使產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本超過(guò)了當(dāng)時(shí)技術(shù)狀況下的社會(huì)平均水準(zhǔn)，

它的結(jié)果就是產(chǎn)品產(chǎn)量的增加值尚不足以將固定成本增加值消化掉，而這已經(jīng)是最低標(biāo)準(zhǔn)，而生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)套及鋼絲、鋼絲繩產(chǎn)品數(shù)量沒(méi)有隨著固定資產(chǎn)投資額的加大按原有比例等量提高，因而大幅度地增加了企業(yè)生產(chǎn)的固定成本，生產(chǎn)廠家。具體數(shù)字請(qǐng)到一繩核準(zhǔn)）用于了建筑現(xiàn)代化的高大廠房和兩座漂亮的辦公樓，貸款總額的百分之七十至七十五（我的估計(jì)值，問(wèn)題就這樣拖著毫無(wú)著落。

貸款使用目標(biāo)的確定上也存在極大問(wèn)題，一繩的所有職工目前沒(méi)有得到這樣的法律文書，如果不屬于還債范圍的也應(yīng)該有法院的法律文書對(duì)債權(quán)人有一個(gè)明確的裁決，破產(chǎn)清算還債很顯然應(yīng)該有時(shí)間界限進(jìn)行限定，藥費(fèi)單據(jù)仍在家屬手中，有些職工去世已經(jīng)五年，而醫(yī)療制度改革前職工﹙現(xiàn)在在職職工及退休職工﹚患病花費(fèi)的醫(yī)藥費(fèi)至今仍然不能報(bào)銷，住房公積金已扣繳個(gè)人部分和企業(yè)應(yīng)繳部分仍未劃到個(gè)人公積金帳戶（法律規(guī)定：工資應(yīng)優(yōu)先清償），幾年的煤火費(fèi)，而在職職工﹙含布頓鋼絲繩﹚至今仍被拖欠數(shù)個(gè)月的工資，因資不抵債被天津高級(jí)法院裁定破產(chǎn)。

現(xiàn)在一繩被宣布破產(chǎn)并重組已經(jīng)兩年有余，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有著響當(dāng)當(dāng)知名度的、一個(gè)可以拿出世界級(jí)質(zhì)量水平鋼絲繩產(chǎn)品的、一個(gè)已經(jīng)瀕臨死亡而市場(chǎng)上各類鋼絲繩廠家還在打著天津一繩旗號(hào)出售假冒其產(chǎn)品的老資格國(guó)企，因政府占地建海津大橋拆除了一繩部分新舊廠房。2005年5月9日，2005年英國(guó)布頓鋼絲繩企業(yè)又加入到合資股東的行列建立布頓（天津）鋼絲繩有限公司（河西區(qū)陳塘莊大沽南路1001號(hào)一繩原址）。2001下半年至2004年間，2002年一繩拿出生產(chǎn)電梯鋼絲繩的車間與香港某公司建立合資企業(yè)——天津市高力一繩鋼絲繩有限公司，部分車間的職工下崗回家自謀生路，2001年初一繩因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難無(wú)錢購(gòu)買原材料--盤條而進(jìn)入半停產(chǎn)狀態(tài)，兼任一繩總經(jīng)理﹙這一點(diǎn)明顯違反了相關(guān)規(guī)定﹚。

盡管市場(chǎng)對(duì)一繩產(chǎn)品有著巨大的需求，重組企業(yè)的總經(jīng)理一職由原一繩總經(jīng)理出任，工會(huì)主席1名﹚，副書記1名，副總經(jīng)理1名，一繩：常務(wù)副總經(jīng)理1名，副總工1名，副總經(jīng)理3名，副書記一名，與一繩合計(jì)有十多名﹙重組企業(yè)：書記、總經(jīng)理各一名，重組企業(yè)經(jīng)理層即達(dá)七名，原企業(yè)的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)合并組成新領(lǐng)導(dǎo)班子，現(xiàn)有職工約80名，它由天津市第一金屬制品廠和破產(chǎn)后的天津市第一鋼絲繩有限公司聯(lián)合組建，但是現(xiàn)實(shí)情況中的一些問(wèn)題我們也應(yīng)給予高度的關(guān)注。以2004年底組建注冊(cè)的天津市金鼎一繩鋼絲繩有限責(zé)任公司為例，是再造天津市國(guó)有金屬制品業(yè)的希望所在，把優(yōu)良資產(chǎn)捏合在一起，通過(guò)企業(yè)破產(chǎn)重組，