-
-
全國服務(wù)熱線
13931793488
13931793488
公司： 任丘市嘉華電訊器材有限公司
聯(lián)系人：13931793488
QQ：407036821
時間：2024-09-08已閱讀過： 79次
施工計劃及技術(shù)措施
一、編制依據(jù)
依據(jù)工程設(shè)計計劃，根據(jù)《電器裝置裝配工程施工及驗收模范》、《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》，《中高壓配電網(wǎng)適用技術(shù)指導(dǎo)書》等相關(guān)禮貌聯(lián)合我公司體味制定本計劃。
二、施工組織管理
（一）人員及職責(zé)
1、工程總指揮：通盤掌握施工的整體職責(zé)。
2、現(xiàn)場掌握人：掌握施工現(xiàn)場的指揮職責(zé)。
3、技術(shù)掌握人：掌握技術(shù)指導(dǎo)職責(zé)。
4、質(zhì)檢員：掌握質(zhì)量監(jiān)視搜檢職責(zé)。
5、安好員：掌握施工現(xiàn)場的安好監(jiān)視職責(zé)。
6、職責(zé)班掌握人：掌握職責(zé)班的整體職責(zé)。
7、職責(zé)班成員：主要職責(zé)掌握立桿、金具組裝、線路架設(shè)職責(zé)。
三、施工技術(shù)措施
(一)施工方法
1、電桿組立：
組立電桿必需設(shè)專人同一指揮，用口哨轉(zhuǎn)達(dá)消息命令，手旗或手勢配合，做好各部位人員合作，根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》舉行。
現(xiàn)場盤算：（1）工錢立桿必需同一指揮。設(shè)總指揮一人，用手旗配合口哨傳達(dá)指揮信號，指揮人員活動在牽引繩方向，掌握指揮兩側(cè)控制繩或拉或松。（2）設(shè)副指揮一人，活動在電桿一側(cè)，掌握指揮牽引繩和后控制繩或拉或松。（3）牽引繩上若干人，兩側(cè)及后控制繩各3～5人(必要時應(yīng)打上控制繩錨釬)，觀察桿根一人控制抱桿零落繩一人。（4）起立抱桿時，兩側(cè)控制繩上人員掌握抬起抱桿，看桿根和控制抱桿零落繩共兩人，辨別控制抱桿根部，以防蹬脫。（5）根據(jù)上述合作-辨別綁好吊點繩，牽引繩、控制繩，綁好吊點繩零落繩、控制繩零落繩、抱桿零落繩，將抱桿擺放在適當(dāng)位置并與牽引繩連接。（6）如采用空中安裝，宜將鐵件、拉線、針式絕緣子裝配在電桿上(抱桿長度取電桿長度的1／2～3／4為宜．抱桿根開取抱桿長度的1／4～1/3為宜，抱桿起立后初承力時，兩拖桿造成的立體對地夾角60°～70°為宜)。
起立電桿：（1）電桿起立前，總指揮宣布倒桿間隔以內(nèi)不得有人耽擱。工程。（2）宣布各部位人員注意，掌握控制繩，以手旗配合口哨揭曉牽引命令，牽引繩應(yīng)慢慢舉行牽引．不得猛拉猛松。（3）當(dāng)電桿桿梢距空中約80cm時．應(yīng)叫停牽引，搜檢桿根能否在逸想位置-搜檢桿腳擋板能否立直，搜檢抱桿受力能否平均，抱桿腳有無下沉滑動，電桿有無曲折裂紋等．確認(rèn)無異常時方可繼續(xù)牽引。當(dāng)電桿離地45°繼續(xù)立起時，注意抱桿零落。抱桿零落時。電桿暫停起立，待抱桿落地，并延電桿傾斜的相同方向井搬離現(xiàn)場后，繼續(xù)起立電桿。（4）當(dāng)電桿起至與空中夾角70°左右時，應(yīng)減緩牽引速度，將兩側(cè)控制蠅不變在錨釬上，搜檢調(diào)整使桿根在線路中心線上。當(dāng)電桿起立至與空中夾角80°左右時．應(yīng)停止?fàn)恳?，用控制繩將電桿調(diào)整立直。（5）將電桿校正至豎直后，轉(zhuǎn)動電桿，使桿上橫擔(dān)垂直線路或在線路夾角的二等分線上。
桿坑回填：（1）電桿校正后，分層回填夯實。每目填300～500mm夯實一次，并設(shè)置防沉土層，土層上部面積不宜小于坑口面積，培土高度應(yīng)超出空中300mm。當(dāng)留有馬道時（2）搜檢確認(rèn)電桿直立、回填相符哀求后，即可零落吊點繩和控制繩，立桿作業(yè)即告中斷或轉(zhuǎn)向下一基。
2、導(dǎo)線架設(shè)：
導(dǎo)線架設(shè)必需設(shè)專人同一指揮，用對講機(jī)轉(zhuǎn)達(dá)消息命令，手旗或手勢配合，做好各部位人員合作，根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程舉行。
放線：（1）地勤人員揀選平展地形支好線盤，線盤凡是應(yīng)支在耐張桿相近，分配專人看護(hù)線盤，其職責(zé)是：翻開線盤、撤除線盤上鐵釘?shù)犬愇锩獾脪靷麑?dǎo)線；采取制動措施以防線盤飛車；預(yù)防線盤傾倒傷人；注意觀察導(dǎo)線接頭和損傷狀況，并做好記載；應(yīng)與領(lǐng)線人連結(jié)通訊貫通，如遇異常則登時叫停，免得導(dǎo)線打金鉤等不測發(fā)作。（2）放線作業(yè)必需同一指揮、同一信號，作業(yè)人員應(yīng)做到合作昭著，配合默契。（3）放線由一人同一指揮，想知道鋼芯鋁絞線型號。一人引領(lǐng)線頭，多人沿線漫衍掌握掛線、轉(zhuǎn)達(dá)信號、排除障礙。放線領(lǐng)頭人攜帶若干人員起首放線，每根導(dǎo)線應(yīng)永遠(yuǎn)沿線路一側(cè)舉行，免得絞線。放線應(yīng)連結(jié)勻速進(jìn)步，不得猛拉快跑。（4）放線經(jīng)過的電桿上應(yīng)掛放線滑輪，鋼芯鋁絞線。導(dǎo)線放入滑輪后應(yīng)真實封口，免得導(dǎo)線零落。導(dǎo)線上吊及放人滑輪時必需叫停放線，免得發(fā)作不測，待掛線人下桿前方可繼續(xù)放線，免得滑輪卡線而拉倒電桿。（5）放線經(jīng)過村鎮(zhèn)街道、公路、鐵路和跨越架時，應(yīng)設(shè)專人看護(hù)，以防車輛掛線傷人或?qū)Ь€掛傷行人，預(yù)防車輛軋傷導(dǎo)線，預(yù)防發(fā)作其他不測。（6）放線跨越或穿越帶電線路時，帶電線路必需真實停電，確不能停電時，應(yīng)搭設(shè)牢固真實的跨越架或穿越架，做到十拿九穩(wěn)。放線時，還應(yīng)采取預(yù)防磨傷或壓斷下方線路導(dǎo)線的措施。（7）無線盤放線時，應(yīng)設(shè)法使線團(tuán)旋轉(zhuǎn)，切不可提圈放線，否則將展現(xiàn)背股、金勾而損傷導(dǎo)線。（8）第一根導(dǎo)線放到頭并適當(dāng)抽緊余線后，通知看線盤人員留足長度后剪斷導(dǎo)線，第二根導(dǎo)線起首放線。第一根導(dǎo)線放到頭并適當(dāng)抽緊余線后，接線人員根據(jù)看線盤人員提供的線頭位置找尋接頭，并按模范實施壓接或補修，其它兩根如法操作。在找尋斷頭的同時，沿線搜檢導(dǎo)線有無其它損傷或掛卡現(xiàn)象
緊線：（1）緊線前必需做好下列盤算：①調(diào)整耐張桿拉線，使耐張桿桿梢向拉線側(cè)過度預(yù)偏。②調(diào)整緊固耐張桿橫擔(dān)，使橫擔(dān)垂直線路或在線路夾角的二等分線上。③耐張桿豈論有無順線拉線，緊線前在耐張段兩端耐張桿上均應(yīng)用鋼絲繩打上一時拉線，必要耐，橫擔(dān)兩端亦應(yīng)打上一時拉線。④調(diào)整緊固直線桿橫擔(dān)，使橫擔(dān)垂直線路。⑤埋設(shè)好緊線用一時地錨，搜檢擺放好緊線工具。（2）觀測弧垂：導(dǎo)線弧垂可根據(jù)檔距、導(dǎo)線型號和當(dāng)天氣溫計算得知，亦可根據(jù)秩序檔距查表得知。鋼芯鋁絞線。施工裝配時的弧垂還應(yīng)商量導(dǎo)線的初伸長，凡是采用縮短弧垂的百分?jǐn)?shù)來補充(鋁芯線20％，鋼芯線12％)。觀測弧垂凡是采用平行四邊形法觀測，即：在觀測檔兩端電桿上按已知的弧垂尺寸綁上橫標(biāo)桿，觀測人登桿平視兩標(biāo)桿，當(dāng)導(dǎo)線弧垂最低點落在兩標(biāo)桿的水平視平線上時，即刻叫停緊線，此時的導(dǎo)線弧垂即為逸想弧垂。觀測檔凡是選在耐張段中心或偏后的位置，并盡量選用大檔距舉行觀測。三相導(dǎo)線的弧垂應(yīng)力爭一致，在允許誤差領(lǐng)域內(nèi)，凡是中相不得低于邊相。觀測弧垂人應(yīng)與緊線人員連結(jié)通訊貫通，以便信號轉(zhuǎn)達(dá)。（3）在耐張段一端耐張桿上做頭掛線，在另一端耐張桿上緊線，緊線時，應(yīng)在線路全線設(shè)人看護(hù)，監(jiān)視導(dǎo)線有無掛卡或后段未升起現(xiàn)象。①當(dāng)導(dǎo)線型號較小時，宜用緊線器在桿上緊線，作業(yè)人員在桿上掛好緊線器和滑輪，將牽引繩經(jīng)由過程滑輪與三角鉗頭連接，三角鉗頭卡在導(dǎo)線上。地勤人員拉動牽引繩抽緊余線，桿上人員用緊線器配合牽引繩收緊導(dǎo)線至逸想弛度，給導(dǎo)線纏上鋁包帶，將導(dǎo)線不變在耐張線夾內(nèi)，緊固卡線螺絲，搜檢無誤后，地勤人員拉緊牽引繩，使緊線器處于松弛形態(tài)，抓緊緊線器和牽引繩，使導(dǎo)線收復(fù)天然形態(tài)，做好引流線，搜檢無誤后，桿上人員撤除工用具，下桿中斷職責(zé)。②當(dāng)導(dǎo)線型號較大時，宜在空中用牽引器械緊線，作業(yè)人員在桿上掛好滑輪，將牽引繩經(jīng)由過程滑輪與三角鉗頭連接，三角鉗頭卡在導(dǎo)線上。地勤人員拉動牽引繩抽緊余線后，桿上人員將另一三角鉗頭卡在導(dǎo)線適當(dāng)(既不影響做頭，更不能卡得太遠(yuǎn)而造成取鉗窮困)位置，將鋼絲繩經(jīng)由過程桿上另一滑輪與三角鉗頭連接，鋼絲繩下端與牽引器械連接，牽引器械不變在一時地錨上，哄騙牽引器械將導(dǎo)線收緊至逸想弛度后，桿上人員給導(dǎo)線纏上鋁包帶，將導(dǎo)線放入耐張線夾，鋼芯鋁絞線。緊固卡線螺絲，搜檢無誤后，地勤人員拉緊牽引繩使鋼絲繩處于松弛形態(tài)。桿上人員取下三角鉗頭，地勤人員抓緊牽引繩，桿上人員取下另一三角鉗頭，使導(dǎo)線收復(fù)天然形態(tài)，做好引流線，搜檢無誤后，桿上人員撤除工用具，下桿中斷作業(yè)。大型號導(dǎo)線亦可在緊好導(dǎo)線后，在桿上給導(dǎo)線上比劃作記號，落下導(dǎo)線在空中卡線，然后再升線掛線。緊線時，凡是應(yīng)同時先緊兩邊相，后緊中相，也可采用組合滑輪三相同時緊線。
扎線：耐張桿上卡好線后，即可袪除緊線外力，再次觀測弧垂，如誤差在允許領(lǐng)域內(nèi)(否則需重新調(diào)整)時，所有直線桿即可扎線。
做引流線：耐張桿上卡好線并搜檢無誤后，即可搭接引流線，引流線應(yīng)使用兩個并勾線夾搭接，兩線夾間間隔應(yīng)適中場面，引流線應(yīng)呈天然懸鏈狀。
3、用電負(fù)荷控制計量裝置裝配：
開箱搜檢設(shè)備及零部件能否完備，根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。
（1）、電能計量管理（計費電能表、互感器）裝配前均應(yīng)經(jīng)過檢定，并有合格證。鋼芯鋁絞線市場。
（2）計費電能表應(yīng)裝配在供用電兩邊產(chǎn)權(quán)分界點處；如產(chǎn)權(quán)分界處不適宜裝表的，對專線供電的高壓用戶，可在供電變壓器入口裝表計量；對供用線路供電的高壓用戶，可在用戶受電裝置的高壓側(cè)計量。居民用電的電能表凡是應(yīng)裝配在進(jìn)戶線入戶處的廊下、過道或防雨避光的墻面上；高壓電流互感器應(yīng)裝配在電能表的最近處；除高壓計量設(shè)備外，所有高壓計量電能表不得裝配在電桿上。
（3）、電能計量裝置不宜裝配在下列場所：①濕氣、腐蝕性氣體、灰塵過多，震動影響大的場所；②化學(xué)藥品、易燃易爆物品蘊藏場所，接近熱氣編制0.5m以內(nèi)的場所；③高壓、電氣、機(jī)械、鍋爐等使職責(zé)人員難以接近的傷害場所；④濕度、溫度變化大，日光直射的場所
4、配變裝配：
盤算：（1）職責(zé)人員仔細(xì)核對線路稱號及桿號，確認(rèn)無誤前方可登桿。（2）職責(zé)人員仔細(xì)搜檢電桿埋深及桿體狀況，確認(rèn)穩(wěn)固前方可登桿。（3）職責(zé)人員搜檢腳扣、安好帶，要做沖擊實驗，確認(rèn)無誤前方可登桿。（4)按立桿作業(yè)流程立好支架桿、支架桿的直徑應(yīng)根據(jù)變壓器的分量來決定，其埋深不小于2m，特別注意回填夯實，做到穩(wěn)固堅固。（5）埋設(shè)變壓器防雷接地裝置，接地管的數(shù)量應(yīng)根據(jù)土壤電阻率來決定，但最少不小于兩根，兩接地管的水平間隔不應(yīng)小于5m，接地管上端及接地連接線距空中不小于0.6m，兩接地引線的連接板應(yīng)與避雷器桿上接地引下線一切用螺絲連接緊固于桿下空中處。（6）如增加接地管時，新增加的接地管必需與其他接地管真實連接。
5、登桿作業(yè)裝配配變：（1）作業(yè)人員同時登上兩根支架桿，先裝配變壓器支架(距空中高度不小于2.5m)后裝配橫擔(dān)和絕緣子，再起吊裝配橫梁。（2）桿上人員在將要裝配橫梁位置以上掛好滑輪，相比看鋼芯鋁絞線價格。將繩索穿過滑輪，一頭綁在橫梁上，另一頭由地勤人員掌握在手中，將橫梁擢升至預(yù)定位置，桿上人員將橫梁不變在桿上，做到牢固真實，十拿九穩(wěn)。（3）作業(yè)人員用滑輪將倒鏈擢升至橫梁，再用鋼絲繩套將倒鏈懸掛在橫梁中央后，即下至變壓器臺架上，鋼芯鋁絞線。松下倒鏈掛鉤。（4）地勤人員將變壓器移至臺架下，將倒鏈掛鉤掛在變壓器鋼絲繩套上。地勤人員在變壓器兩側(cè)拴上控制繩，將變壓器鋼絲繩套扶在逸想位置后。（5）由指揮人員指揮起吊，地勤人員拉住控制繩，連結(jié)變壓器擺脫臺架慢慢飛騰就位(倒鏈路程所限不能一次到位時，應(yīng)加長鋼絲繩套分屢次完成起吊)。（6）臺架上作業(yè)人員將變壓器不變在臺架上后，即可撤除起吊用具、橫梁和控制繩。（7）撤除橫梁后，桿上作業(yè)人員裝配高壓絲具、避雷器、高壓開關(guān)(刀閘)及絲具、避雷器、高壓開關(guān)引線并扎線。（8）臺架作業(yè)上人員做變壓器高高壓引線，連接零線、外殼接地線，地勤人員連接接地引下線并綁扎牢固。（9）待變壓器穩(wěn)定后，用2500V絕緣搖表遙測變壓器絕緣。再用接地?fù)u表測試接地電阻，兩項測試合格后，等候供電。（10）裝配變壓器職責(zé)中斷
（二）檢驗方法
1、電桿檢驗：根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）外觀檢驗：①皮相光亮平整，壁厚平均，無漏筋、跑漿現(xiàn)象；②應(yīng)無縱、橫向罅隙；③桿身曲折不應(yīng)超出跨越桿長的1/1000。（2）埋深檢驗：檢驗電桿空中以下所埋的深度能否相符該桿型所哀求埋深的準(zhǔn)繩。（3）桿型檢驗：根據(jù)設(shè)計哀求，每個位置的桿型能否相符設(shè)計哀求。
2、拉線檢驗：根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）拉線規(guī)格能否相符該工程設(shè)計哀求。（2）搜檢拉線地錨位置能否相符工程設(shè)計哀求。輕型鋼芯鋁絞線。（3）檢驗拉線地錨的埋深能否相符準(zhǔn)繩（不低于1700mm）。（4）檢驗拉線的制作工藝能否相符工藝哀求，拉線上把鐵絲麻股不低于250mm，下把鐵絲麻股不低于500mm，絕緣子兩端鐵絲麻股不低于250mm，拉線絕緣子距空中最小間隔不低于2.5m。（5）搜檢接線的松馳度（同方位的每條拉線的受力狀況應(yīng)根本一致）
3、桿上附件檢驗：（1）搜檢桿上橫擔(dān)、桿頂鐵裝配能否平整、尺寸能否相符工藝準(zhǔn)繩；距桿梢100mm以內(nèi)不得裝配包箍等緊箍件。（2）金具及瓷瓶連接能否完婚、螺栓和穿釘方向能否相符禮貌，瓷瓶絕緣能否合格。
4、導(dǎo)線檢驗：根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。五項。（1）搜檢導(dǎo)線的規(guī)格能否相符工程設(shè)計哀求。（2）檢驗檔距間導(dǎo)線的弧垂能否相符工程設(shè)計哀求和現(xiàn)場環(huán)境。（3）搜檢導(dǎo)線的接頭能否牢固，能否相符工藝制作哀求。（4）搜檢導(dǎo)線在絕緣子上的不變能否相符哀求。
5、線路絕緣搖測：根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）絕緣搖測分兩次舉行：線路敷設(shè)完畢且電氣用具未裝配前舉行第一次線路絕緣搖測。電氣用具全部裝配完且在送電前舉行第二次線路絕緣搖測，搖測時將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置，電路中的模塊、晶體管電路撤除。（2）中壓架空絕緣配電線路使用2500V絕緣電阻表丈量，絕緣值不應(yīng)低于1000MΩ；中壓新架設(shè)配電線路絕緣值不應(yīng)低于300 MΩ。（3）高壓架空絕緣配電線路使用500V兆歐表搖測，包括相線間、絕對地、絕對零、零對地的絕緣電阻值，絕緣值不低于0.5 MΩ。（4）丈量線路絕緣電阻時，應(yīng)將斷路器或負(fù)荷開關(guān)、隔擺脫關(guān)以及配電變壓器斷開，使線路處于空載形態(tài)。
6、接地裝置檢驗：根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）搜檢接地設(shè)備能否相符工程設(shè)計哀求。（2）搜檢接地裝置制作工藝能否相符工藝哀求。（3）用接地?fù)u表丈量接地電阻數(shù)值，100KVA以上的變壓器接地電阻不能大于4歐，單個接地裝置的接地體不能大于10歐，100KVA以下的變壓器接地電阻不能大于10歐，每個反復(fù)接地裝置的接地電阻不宜大于30歐，且反復(fù)接地不應(yīng)少于3處。（4）搜檢接地體的埋深，凡是應(yīng)埋在耕作深度以下，且不宜小于0.6m。（5）搜檢接地體連接能否牢固真實。其實工程投標(biāo)文件五項措施。
質(zhì)量保證體系及措施
一、質(zhì)量管理傾向
公司對工程的質(zhì)量管理傾向是：到達(dá)現(xiàn)行國度驗評準(zhǔn)繩合格等級，工程一次交驗合格率100％。
二、質(zhì)量管理方法
1、質(zhì)量搜檢驗收方法：
實行自檢、互檢、專檢制以及特殊工序經(jīng)過監(jiān)控與跟班檢制；分局限項工程驗評制和湮沒工程驗收制。
2、施工前技術(shù)質(zhì)量交底和施工中的復(fù)核：
工程動工前，技術(shù)部門要對整個工程的技術(shù)質(zhì)量要點的關(guān)鍵題目向施工管理人員、班組長等作一個通盤的交底。在分局限項工程施工前，投標(biāo)。由工長掌握向班組長、班組長掌握向各班組成員舉行技術(shù)質(zhì)量交底職責(zé)。交底職責(zé)以書面形式為主，未經(jīng)交底不得施工。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位，工長要掌握現(xiàn)場決定核實，技術(shù)部門對每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和緊張工序要舉行復(fù)核、監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)題目及時解決。
3、分娩會議和質(zhì)量會議制度：
在按期或不按期的分娩會議或班前班后會上，在調(diào)度分娩計劃的同時，周旋質(zhì)量職責(zé)調(diào)度。按期召開專題質(zhì)量會議，由施工技術(shù)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢人員提出質(zhì)量靜態(tài)敷陳，研究制定質(zhì)量職責(zé)計劃和對策。
4、對專業(yè)工程施工人員的技術(shù)天性審核：
對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的所有特殊專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人的技術(shù)等級，必需舉行事前審核。對經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)考核不合格者，不予調(diào)度相應(yīng)職責(zé)。對所有專業(yè)分包單位，其專業(yè)工種的管理人員和技術(shù)工人均必需提交名單和技術(shù)天性資料。
三、質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)
根據(jù)工程現(xiàn)實狀況建立完善的項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立項目質(zhì)量崗位負(fù)擔(dān)制和質(zhì)量監(jiān)視制度，昭著合作職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制負(fù)擔(dān)，使工程質(zhì)量水平永遠(yuǎn)處于受控形態(tài)。
根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系機(jī)關(guān)要素組成和項目施工管理的須要，在招標(biāo)人總部任事的控制下，成立由項目經(jīng)理為重點，分娩經(jīng)理、技術(shù)掌握組織實施，質(zhì)量、工程、技術(shù)、物資等各部門完全實施的質(zhì)量保證體系，建立從項目經(jīng)理部管理層到作業(yè)班組操作層兩個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織機(jī)構(gòu)上保證質(zhì)量傾向的實現(xiàn)。
四、質(zhì)量保證措施
1、組織編制：
（1）建立工程質(zhì)量保證體系，由總指揮掌握、職責(zé)班組全員參與，根據(jù)工程設(shè)計哀求和《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》組織施工，根據(jù)驗收模范莊嚴(yán)掌握湮沒工程、中心搜檢、及實現(xiàn)自查驗收三個環(huán)節(jié)的控制。
（2）優(yōu)化施工計劃，施工前組織管理人員認(rèn)真研習(xí)施工模范，工藝準(zhǔn)繩、設(shè)計哀求和施工組織計劃。組織召開班前會和班后會，做好技術(shù)和安好交底職責(zé)，莊嚴(yán)按圖施工。對工程特殊和關(guān)鍵部位莊嚴(yán)控制，重點搜檢以現(xiàn)場質(zhì)檢員、技術(shù)員、掌握人及現(xiàn)場總指揮為消息中心建立消息反應(yīng)編制，對工程質(zhì)量實施靜態(tài)管理和事前控制。
（3）把好資料質(zhì)量關(guān)。所有原資料、制品、半制品都須有合格證及檢驗敷陳，所有進(jìn)場資料都應(yīng)舉行外觀搜檢和核對實驗合格證前方可使用。看看鋼芯鋁絞線價格表。
（4）實行負(fù)擔(dān)制，做到合作昭著，負(fù)擔(dān)到人，把質(zhì)量列為主要考核項目，有獎有罰，調(diào)動全體施工人員的主動性，使人人關(guān)注工程質(zhì)量。
（5）實施經(jīng)過控制，莊嚴(yán)執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好工程各個單元項目質(zhì)量驗評職責(zé)。
（6）施工前做好對施工人員的技術(shù)交底，并對職責(zé)班組人員舉行質(zhì)量、安好教育。
（7）若改變施工工藝必需經(jīng)項目技術(shù)主管準(zhǔn)許，并以書面動工報招標(biāo)工錢程技術(shù)部審核。工程設(shè)計調(diào)換齊整以書面通知為準(zhǔn)，任何人的口頭通知均有效。
（8）施工前做好現(xiàn)場資料的復(fù)驗及工藝檢驗職責(zé)。工程投標(biāo)文件五項措施。
五、工程質(zhì)量控制重點環(huán)節(jié)
1、湮沒工程搜檢：根據(jù)省住址電力團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）立桿前丈量桿坑及拉線坑深度（10米桿坑不低于1.7米，12米桿坑不低于2米，拉線坑不低于1.7米）。（2）搜檢桿坑及拉線坑的位置能否準(zhǔn)確適當(dāng)。
2、工程中心搜檢：根據(jù)省住址電力團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。莊嚴(yán)按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行模范、規(guī)程、準(zhǔn)繩。完全落實施工組織設(shè)計、施工計劃、技術(shù)措施和技術(shù)交底的哀求和禮貌。壓制禁錮違章指揮和違章操作。
3、工程實現(xiàn)搜檢：根據(jù)省住址電力團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》準(zhǔn)繩作業(yè)流程相關(guān)形式舉行。（1）搜檢采用器材的型號、規(guī)格應(yīng)相符設(shè)計哀求；（2）搜檢線路設(shè)備標(biāo)志等能否齊全。（3）搜檢電桿組合的各項誤差應(yīng)相符禮貌。（4）搜檢拉線的制作和裝配應(yīng)相符禮貌。（5）搜檢導(dǎo)線的弧垂、相間間隔、對地間隔、交錯跨越間隔及對建筑物接近間隔應(yīng)相符禮貌。（6）搜檢電器設(shè)備外觀應(yīng)完備無損損。（7）搜檢相位準(zhǔn)確、接地裝置應(yīng)相符禮貌。（8）搜檢沿線的障礙物、應(yīng)砍伐的樹木及樹枝等雜物應(yīng)驅(qū)除完畢，線上無異物。（9）配套的金具、卡具應(yīng)相符禮貌。
4、保證質(zhì)量的技術(shù)措施
（1）每道工序都必需經(jīng)過搜檢，不合格的必需返工、或修補，完成后再搜檢，直至經(jīng)由過程才能夠進(jìn)入下一道工序。
（2）莊嚴(yán)控制施職責(zé)業(yè)程序，莊嚴(yán)按施工技術(shù)模范操作，做好技術(shù)記載。其實措施。
（3）莊嚴(yán)把好原資料及半制品德量關(guān)，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原資料及半制品必需有產(chǎn)品合格證、和實驗合格證，并舉行現(xiàn)場外搜檢，確保工程質(zhì)量。
（4）施工機(jī)具、儀器、儀表必需有按期檢驗合格證，要根據(jù)施工機(jī)具、儀器、儀表使用方法準(zhǔn)確操作。
（5）嚴(yán)肅質(zhì)量事故敷陳制度，發(fā)作質(zhì)量事故必需按禮貌逐級上報，并寫出詳細(xì)的事故敷陳，認(rèn)真處理。
（6）施工完成后，做好實現(xiàn)交接驗收職責(zé)。
施工進(jìn)度保證措施
一、施工總體進(jìn)度計劃管理體系
1、搜檢各層次的計劃，造成嚴(yán)密的計劃保證體系。鋼芯鋁絞線。本工程唯有將控制點細(xì)化到各分項工程中去，能力保證控制點落實的實效性。施工中將有多種施工計劃：總進(jìn)度計劃、各專業(yè)總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃等等。這些計劃均是環(huán)繞一個總的任務(wù)而編制的，在周旋總工期不變的前提下，搜檢各項計劃編排能否合理、毗連能否嚴(yán)密、計劃實施能否齊全條件、同時適當(dāng)商量計劃的超前性。經(jīng)過嚴(yán)密而優(yōu)裕飽滿過細(xì)的咨詢和分析，然后以計劃任務(wù)書、施工任務(wù)書的形式逐級下達(dá)實施。
2、制定項目負(fù)擔(dān)制、簽署負(fù)擔(dān)狀。從項目現(xiàn)場經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)員到作業(yè)班組辨別制定各自的負(fù)擔(dān)制，簽署負(fù)擔(dān)狀，按期按計劃傾向舉行考核，獎優(yōu)罰劣。
3、計劃通盤交底、調(diào)度施工人員通盤實施。本工程進(jìn)度計劃的實施是全體職責(zé)人員聯(lián)合的傾向，經(jīng)由過程項目調(diào)度會和各級分娩會舉行傾向交底，使管理層和作業(yè)層妥洽一致，將計劃變成全體員工的自愿行徑，優(yōu)裕飽滿施展各級管理人員客觀能動性和全體施工人員的主動性、創(chuàng)作發(fā)明性。看看鋼芯鋁絞線市場。層層有計劃、人人有傾向、事事有人管。
4、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃的控制
（1）采取卓有見效的分步作業(yè)計劃，分步作業(yè)計劃是確?？偣矂潓嵤┑木o張方法，根據(jù)勞動力、資料、設(shè)備供給等狀況，我們將總進(jìn)度計劃認(rèn)識為月、周、日分步作業(yè)計劃，實行月計劃、周實施、日落實的計劃管理體系。
（2）工程施工經(jīng)過中保存著許多靜態(tài)的成分，需賡續(xù)地舉行調(diào)整解決。我們將實行搜檢上周、實施本周、計劃下周的三周滾動計劃管理手段，本手段將計劃的實施、搜檢、調(diào)整集于一體，使管理職責(zé)完全化、細(xì)量化，以業(yè)主、監(jiān)理召開的工程妥洽會的工程進(jìn)度布置為傾向，項目外部妥洽會搜檢實施狀況為依據(jù)，經(jīng)由過程嚴(yán)密的分析咨詢，制定下周的職責(zé)計劃。同時舉行莊嚴(yán)的組織管理，以確?？偣矂澋木褪謱崿F(xiàn)。
（3）周匯報職責(zé)制，配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。匯報分析會由項目經(jīng)理主理主辦把持，分娩經(jīng)理、項目技術(shù)掌握人和各級主管人員列入，搜檢落實一周職責(zé)狀況，若有因外部因由影響工程進(jìn)度的，在匯報中提出提倡及哀求，在業(yè)主主理主辦把持的妥洽會上提出解決。
（4）月分析調(diào)整制度，項目部按月對總進(jìn)度計劃、區(qū)域進(jìn)度計劃舉行分析、總結(jié)。并對進(jìn)度的個體節(jié)點舉行調(diào)整，并在外部妥洽會上舉行必要的分娩要素調(diào)整。
（5）職責(zé)日志，職責(zé)日志是項目施工中每一天所發(fā)作相關(guān)事宜的真實記載，也是項目日常管理的職責(zé)要點，由項目管理人員對每日所發(fā)作的事宜及工程進(jìn)展?fàn)顩r按施工日志的哀求真實填寫，書面報送項目分娩項目經(jīng)理，并由項目分娩經(jīng)理簽字認(rèn)可后送資料室存檔。
（6）增強計劃的嚴(yán)肅性，在計劃決定后增強計劃的嚴(yán)肅性是很是關(guān)鍵的，各級施工進(jìn)度計劃是完成該工程的基礎(chǔ)職責(zé)，必需在日常職責(zé)中提到首位，以計劃管理帶動施工各要素管理。這就哀求施工中各級管理人員必需有稹密的職責(zé)作風(fēng)，做到當(dāng)天的職責(zé)不過夜，本周的職責(zé)不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點計劃，使工程向著縱深的方向進(jìn)展。
二、施工進(jìn)度計劃保證措施組織管理措施
1、編制嚴(yán)密的施工計劃，作業(yè)班組莊嚴(yán)按施工計劃施工。
2、建立健全例會計劃體系
（1）根據(jù)施工總進(jìn)度，制定分局限項的施工計劃及各施工階段的月計劃、旬、日計劃和各項施工資源需用計劃。并與施工班組簽定施職責(zé)業(yè)進(jìn)度完成狀況獎罰負(fù)擔(dān)書。
（2）項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場機(jī)構(gòu)的設(shè)置，將總進(jìn)度計劃認(rèn)識，聽聽鋼芯鋁絞線價格表。昭著各階段的負(fù)擔(dān)人和分項工程的掌握人，建立和健全以下項目部各項管理制度。
（3）建立并莊嚴(yán)執(zhí)行每周一碰頭會制度、分娩調(diào)度會制度、班組進(jìn)度完成狀況搜檢制度和考查制度、周例會制度、進(jìn)度專題研討會制度。
（4）經(jīng)由過程每天班前、班后例會、周例會和月度分娩會，總結(jié)前段施工進(jìn)度計劃落實狀況，分析進(jìn)度保存的題目，妥洽各方面的相干，布置下一階段施工任務(wù)和強調(diào)注意事項，保證根據(jù)施工進(jìn)度計劃舉行。
3、在人力、物力、財力等方面全力援救，確保工程如期就手完成。投入足夠的施工機(jī)具和勞動力，增強施工靜態(tài)管理，根據(jù)施工進(jìn)度隨時調(diào)整施工計劃，以饜足工期哀求。
4、做好工序的的毗連職責(zé)，縮散工序毗連時間，保證各工序就手舉行。
5、對有條件的作業(yè)面采用新工藝，輕型鋼芯鋁絞線。新方法，進(jìn)步勞動效率，縮散工期。
6、做好精神和設(shè)備推銷供給職責(zé)，制定資料推銷計劃，保證工程就手舉行。
7、親切注意景象形象狀況，隨時做好防雨、雪措施，調(diào)度好施工順序，保證工序的連續(xù)性。
8、特殊職責(zé)環(huán)節(jié)在征求業(yè)主和監(jiān)理的準(zhǔn)許后，采用加班制作業(yè)，以保證工期。
9、強化指揮機(jī)構(gòu)，選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)群眾組成精干、無力的項目部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對設(shè)置裝置擺設(shè)單位掌握，信守合同，服從監(jiān)理，妥洽施工，確保施工任務(wù)的按期完成。
10、投入精銳氣力，調(diào)集優(yōu)異的機(jī)械設(shè)備，合理分配人員，確保工程的就手實施。
11、賡續(xù)優(yōu)化施工組織，搞好調(diào)整性計劃：根據(jù)施工狀況變化，更正、優(yōu)化施工組織計劃，使之更趨完善和合理，你知道鋼芯鋁絞線市場。同時，根據(jù)現(xiàn)實的景象形象及水文變化狀況，有預(yù)見性的調(diào)整施工計劃，使工程有序不中斷的舉行。
12、施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)：建立高效的調(diào)度指揮編制，通盤、及時掌握并連忙、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種題目。對工程交錯和施工滋擾工點和工序應(yīng)增強指揮與妥洽，對強大關(guān)鍵題目要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證施工的連續(xù)性平衡性。
13、強化施工管理，實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制：對勞動力實行靜態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、模范化和程序化。莊嚴(yán)實行和落實負(fù)擔(dān)承包制，確立分崗掌握制，使負(fù)擔(dān)和收益掛鉤，調(diào)動全員主動性。根據(jù)項目全經(jīng)過的網(wǎng)絡(luò)計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計劃，決定階段職責(zé)重點，莊嚴(yán)按網(wǎng)絡(luò)計劃組織調(diào)度施工。
14、增強機(jī)械設(shè)備管理和分配：確切做到加強機(jī)械設(shè)備的檢修和維修職責(zé)，配齊維修人員，配足常用件，搞好全線工程的機(jī)械分配，優(yōu)裕飽滿施展機(jī)械效率。
15、保證資料供給：對所需資料做到有組織、有計劃地舉行推銷與供給，并應(yīng)做好資料的貯備職責(zé)，保證施工用料。
16、實行施職責(zé)業(yè)計劃負(fù)擔(dān)制：增強施工進(jìn)度計劃的落實，下達(dá)施工任務(wù)，昭著施工傾向，落實負(fù)擔(dān)人，并與各級施工人員簽定施職責(zé)業(yè)進(jìn)度計劃負(fù)擔(dān)書。鋼芯鋁絞線價格。
17、施工進(jìn)度搜檢落實：對當(dāng)日作業(yè)狀況檢查，對旬月施職責(zé)業(yè)計劃完成狀況舉行搜檢評選，并對完成狀況舉行考核獎罰。
經(jīng)由過程搜檢，與計劃舉行對照，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實進(jìn)度與計劃偏離時，要及時分析因由，及時調(diào)整和修正施工計劃，確保總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
安好施工措施
一、安好施工管理傾向
昭著安好管理傾向，建立安好保證體系，在施工中貫徹“安好第一，預(yù)防為主”的安好分娩職責(zé)方針，認(rèn)真執(zhí)行建筑行業(yè)關(guān)于施工企業(yè)安好分娩管理的各項禮貌，把安好分娩職責(zé)施工管理規(guī)劃，使安好分娩職責(zé)與施工分娩嚴(yán)密聯(lián)合，保證施工人員在分娩經(jīng)過中的安好與壯健，嚴(yán)防各類事故發(fā)作，以安好促分娩。
1、安好管理方針：安好第一，預(yù)防為主。
2、安好分娩傾向：確保無強大工傷事故，阻絕殞命事故，嚴(yán)控重傷事故；不發(fā)作強大機(jī)械事故、違章作業(yè)事故、疲困作業(yè)事故。
3、安好管理的指導(dǎo)思想：“預(yù)防預(yù)控、分級管理、分層掌握”。
二、安好措施及傷害點控制
1、保證安好的組織措施
（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)體公司安好分娩指令，建立現(xiàn)場安好管理機(jī)制，落實現(xiàn)場安好職責(zé)，增強現(xiàn)場安好監(jiān)視管理，確保施工現(xiàn)場安好。
（2）莊嚴(yán)遵守安好職責(zé)規(guī)程，做好工程盤算職責(zé)，對現(xiàn)場舉行認(rèn)真過細(xì)的勘察，制定施工計劃和停送電職責(zé)計劃。
（3）強化兩票管理，施行職責(zé)審批手續(xù)，執(zhí)掌職責(zé)動工單；由職責(zé)掌握人認(rèn)真填寫職責(zé)票，昭著人員合作、職責(zé)地點、任務(wù)、時間、現(xiàn)場安好措施、傷害點預(yù)控和注意事項，并舉行現(xiàn)場安好措施和技術(shù)兩交底。
（4）認(rèn)真施行職責(zé)許可制度，昭著現(xiàn)場停送電許可人和安好措施操作人同，施行停送電許可手續(xù)，預(yù)防誤操作事故發(fā)作。
（5）增強職責(zé)監(jiān)護(hù)管理。由職責(zé)掌握人根據(jù)職責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)實，其實鋼芯鋁絞線型號。難易水平、任務(wù)大小和人員機(jī)關(guān)合理調(diào)度操作人和監(jiān)護(hù)人，昭著監(jiān)護(hù)事項，做到“看住、盯牢、緊跟、盡責(zé)”；要進(jìn)一步模范安好行為，周旋使用準(zhǔn)繩化作業(yè)卡和安好監(jiān)視卡，確保人身安好。
（6）增強職責(zé)歲月和終結(jié)收復(fù)送電的管理。在任責(zé)歲月，因故中斷時段性歇工，要保存安好措施的完整，如因其他因由需撤出安好措施時，再次動工前必需重新施行停電許可手續(xù)，以預(yù)防安好措施展現(xiàn)漏洞。職責(zé)終結(jié)后，由職責(zé)掌握人組織點名、舉行現(xiàn)場搜檢驗收，確認(rèn)現(xiàn)場已無短路接地現(xiàn)象，人員已全部撤離現(xiàn)場后，匯報許可人撤除現(xiàn)場安好措施，中斷職責(zé)后，施行收復(fù)送電手續(xù)，收復(fù)送電。
2、保證安好的技術(shù)措施：
（1）停送電的技術(shù)措施。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。①停電前應(yīng)檢驗設(shè)備的雙重稱號及編號。鋼芯鋁絞線價格。②停線路絲具時拉開熔管并取下，懸掛“壓制禁錮合閘，線路有人職責(zé)”標(biāo)示牌。③停真空開關(guān)時，應(yīng)先拉開真空開關(guān)，再拉開兩側(cè)倒閘，送電時相同。
（2）驗電的技術(shù)措施。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。驗電前應(yīng)對驗電裝置舉行實驗，搜檢驗電設(shè)備能否與所驗電壓等級相符，驗電時應(yīng)逐相舉行驗電，先近后遠(yuǎn)，先下后上。
（3）掛接地線的技術(shù)措施。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。驗電完成后，應(yīng)登時掛接地線，掛接地線時應(yīng)先接接地端，后接導(dǎo)線端，先掛高壓，后掛高壓，先掛近側(cè)，后掛遠(yuǎn)側(cè)。
3、傷害點及控制措施
（1）桿上作業(yè)人員要預(yù)防地面墜落。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。①登桿前，搜檢登桿工具，及防墜裝置等能否牢固真實。壓制禁錮攜帶器材登桿及哄騙繩索、拉線等下下桿，上橫擔(dān)職責(zé)前，應(yīng)搜檢橫擔(dān)連接能否牢固和腐蝕狀況，搜檢時安好帶應(yīng)系在主桿或牢固的構(gòu)件上。②作業(yè)人員在登桿、桿塔上轉(zhuǎn)位及作業(yè)時，手扶構(gòu)件應(yīng)牢固，不準(zhǔn)失落安好保護(hù)，并預(yù)防安好帶從桿頂脫出或被銳利物損壞3、桿塔作業(yè)應(yīng)使用工具袋，轉(zhuǎn)達(dá)物件應(yīng)用繩索拴轉(zhuǎn)達(dá)。想知道鋼芯鋁絞線單價。
（2）電桿運輸及工錢立桿經(jīng)過要保證人員安好。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。①專人指揮，同一行徑，起放電桿時應(yīng)彼此照應(yīng)。②用繩子牽引電桿時，將電桿綁牢，繩子不得觸摸空中，電桿兩側(cè)5米以內(nèi)不得有人耽擱或經(jīng)由過程。③坡度較大時，用鋼絲繩將電桿不變牢固，以防下滑，水田里作業(yè)時應(yīng)事前排水，土質(zhì)堅實處支墊的道木要墊實，以防下沉，各桿段連結(jié)同一水平，并在同一中軸線上。④滾動桿段時同一指揮，滾動前方不得有人，用棍、杠撬撥桿段時，預(yù)防滾動或滑脫傷人，不得用鐵撬拔出預(yù)埋孔轉(zhuǎn)動桿段。
（3）起重吊裝經(jīng)過要預(yù)防地面墜物傷人。根據(jù)團(tuán)體公司《中高壓配電網(wǎng)準(zhǔn)繩化作業(yè)指導(dǎo)書》相關(guān)形式舉行。①起重職責(zé)專人指揮，昭著合作，作業(yè)前使全體人員熟識熟練起重搬運計劃和安好措施。事實上鋼芯鋁絞線廠家。專人操作起吊裝置。②起重設(shè)備和工具的職責(zé)負(fù)荷，不超出跨越銘牌禮貌。③挪動轉(zhuǎn)移式起重設(shè)備安置平衡牢固，設(shè)制動和逆動裝置。不使用制動失靈或不靈活的機(jī)械。④起吊物件綁扎牢固，起重吊鉤掛在物件的重心線上，電桿起吊點準(zhǔn)確合適，并采取預(yù)防忽地傾倒的措施。⑤超員牽引經(jīng)過中，受力下方，周圍壓制禁錮有人逗留或經(jīng)由過程，吊物及工具上壓制禁錮站人。
文化施工措施
一、文化施工與環(huán)境保護(hù)管理傾向
文化施工與環(huán)境保護(hù)管理傾向：認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場文化施工與環(huán)境保護(hù)管理的各項禮貌，通盤增強施工現(xiàn)場文化施工與環(huán)境保護(hù)管理，使施工現(xiàn)場成為整潔、有序的文化工地，確保施工現(xiàn)場周邊莊稼地、途徑、廣場、社區(qū)不遭遇由工程施工所造成的莊稼損壞、交通壅塞和環(huán)境等否決。
二、文化施工措施
1、施工人員應(yīng)同一著裝，工具、資料擺放整齊。
2、在線路施工中，保護(hù)農(nóng)作物，周旋在禮貌的放線走廊中放線，我不知道文件。不亂拋、亂甩，車輛不在農(nóng)田中任性行駛。
3、施工中斷后，認(rèn)真整理現(xiàn)場，做到工完場凈。防擾民/民擾措施
4、組織相關(guān)人員對周圍狀況舉行訪問摸底，對重點區(qū)域制定收職責(zé)計劃，及時做好擾民、民擾職責(zé)。
5、及時與住址居委會、村組委會得到聯(lián)系，咨詢定見，得到宥恕，做好青賠等妥洽職責(zé)。
6、動工前主動與周邊居民聯(lián)系，協(xié)商擾民、民擾事宜。做好周邊居民的思想職責(zé)，妥洽好相干。
7、對現(xiàn)場內(nèi)施工人員實行莊嚴(yán)管理，并做好施工歲月，淘汰周邊影響職責(zé)。